2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Menejment bolalikdan beri tanish bo'lgan tushunchalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. O'tgan asrda fan hayotga ega bo'ldi, uni o'rganish boshqaruv joyidan va o'rganish ob'ektlariga munosabatidan qat'i nazar, umumiy boshqaruv tamoyillariga qaratilgan. Ushbu ilmiy yo'nalish "kibernetika" deb ataladi. Uning rivojlanishiga ba'zilar "kibernetikaning otasi" deb ataydigan amerikalik olim Norbert Viner katta hissa qo'shdi.
Korxona boshqaruv tizimi
Ishlab chiqarishni boshqarish kibernetikaning mikroiqtisodiy darajadagi boshqaruv jarayonlarini oʻrganuvchi va oʻrganuvchi qismidir. Har qanday ilmiy yo'nalishda bo'lgani kabi boshqaruvning ham sub'ektlari va ob'ektlari mavjud. Sub'ektlari korxona rahbarlari va turli boshqaruv organlaridir. Ob'ektlar o'zlaritadbirkorlik sub'ektlari, ishchilar yoki mehnat jamoalari, tabiiy resurslar, shuningdek, axborot va ilmiy-texnik salohiyat.
Tushuncha ta'rifi
Ishlab chiqarishni boshqarish - bu qonunlar, rejalar, farmonlar, dasturlar, qoidalar, qarorlar, ko'rsatmalar va moliyaviy vositalar shaklida taqdim etilgan nazorat harakatlari tizimi. Boshqaruv faoliyatining ushbu yo'nalishining muhim markaziy bo'g'ini o'zining asosiy faoliyati jarayonida mahsulot ishlab chiqaradigan korxona hisoblanadi. Bu esa uning faoliyatining asosiy maqsadi va vazifasidir.
Ishlab chiqarishni boshqarish - tayyor mahsulot turidan (xoh u tovarlar, xizmatlar, ma'lumotlar yoki shunchaki bilim) qat'i nazar, ishlab chiqarish jarayonini boshqarish vositasidir. Har qanday iqtisodiy mahsulotni yaratish uchun mehnat, asbob-uskunalar, xom ashyo, materiallar, axborot va pul ko'rinishidagi turli xil resurslardan foydalanish kerak. Shuning uchun faqat ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha hisobot ulardan foydalanish samaradorligini, shuningdek, kompaniya xodimlarini va texnologik imkoniyatlarni boshqarish samaradorligini ko'rsatadi. Shunday qilib, yuqorida aytilganlarning barchasi ko'rib chiqilayotgan kontseptsiya mavzusidir.
Boshqacha aytganda, ishlab chiqarishni boshqarish bu xo’jalik yurituvchi sub’ektni uning tijorat, moliyaviy va ishlab chiqarish faoliyatida optimal natijalarga erishishga qaratilgan boshqaruv usullari va shakllari tizimidir. Har bir ob'ektning o'ziga xosligi borboshqaruv texnologiyasi. Shu bilan birga, ba'zi funktsiyalarning o'zaro ta'sirining ma'lum bir mantig'i ham mavjud, bu butun etakchilik jarayonining mantiqiy tuzilgan ketma-ketligi bilan bog'liq.
Tashkiliy tuzilma
Korxonada ishlab chiqarishni boshqarish uni amalga oshirishning to'rt bosqichiga asoslanadi. Birinchi bosqich - ob'ektni yaratish va faoliyat ko'rsatish maqsadi shakllanadi, ba'zi miqdoriy belgilar aniqlanadi. Ikkinchi bosqich ob'ektning ishlashi uchun zarur shart-sharoitlarni tashkil qilish uchun javobgardir. Uchinchi bosqich qaydlarni yuritish va maqsadlarga erishish darajasini baholash imkonini beradigan natijalarni olish nuqtai nazaridan ob'ektning holatini kuzatishni o'z ichiga oladi. To'rtinchi bosqichda bunday maqsadlarni amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan og'ishlar tartibga solinadi, shuningdek, xodimlarni o'z faoliyatini yaxshilashga undashda ifodalangan ba'zi rag'batlantirishlar ko'rsatiladi.
Tavsiya:
Korxonada ishlab chiqarishni boshqarish tizimi
Biznesning mohiyati xizmatlar yoki tovarlarni taqdim etish orqali mijozlarning ehtiyojlarini qondirishdan iborat. Korxonada ishlab chiqarishni boshqarishning mavjudligi mahsulot yaratishda biznesni tashkil etish va sifat menejmentini amalga oshirish tushunchalarini qo'llashdan dalolat beradi. Maqolada biz korxonada yuqori sifatli ishlab chiqarishni boshqarish nima uchun va kimga kerakligi, shuningdek, bu bizning farovonligimizga bilvosita qanday ta'sir qilishi haqida gapiramiz
Import qilinadigan tovarlar muvaffaqiyatli biznes uchun samarali vositadir
Import nima? Bu tovarlarni, ishlarni yoki xizmatlarni bojxona hududiga xorijdan davlatga reeksportsiz olib kirish
Qanday qilib ishlab chiqarishni samarali va daromadli qilish mumkin
Har qanday korxona samaradorligiga qanday muammolar ta'sir qiladi? Ishlab chiqarish rentabelligini oshirish uchun nimalarga e'tibor berish kerak?
Ishlab chiqarishni texnik tayyorlash: vazifalari, bosqichlari, jarayoni va boshqaruvi
Yangi, yuqori samarali va ilg'or mahsulotlarni ishlab chiqish, jahon bozorida raqobatbardoshlik - bularning barchasi bevosita tashkiliy masalalar bilan bog'liq bo'lib, ular orasida ishlab chiqarishni texnik jihatdan tayyorlash alohida o'rin tutadi. Nega u bunday rolga ega?
Omonatlar omonatchilarning xohish-istaklarini qondirish uchun samarali vositadir
Zamonaviy bankirlar o'z pul kapitalini saqlab qolish va omonatdan doimiy ravishda foyda olishni xohlovchi ko'plab mijozlarni jalb qilishdan manfaatdor. Banklar sizga tranzaksiyalarni amalga oshirishda, xaridlarni amalga oshirishda, kommunal xizmatlarni to‘lashda va kredit olishda imtiyozlardan bahramand bo‘lish imkonini beruvchi mahsulotlarning keng assortimentini taklif qilganda omonatchilarning xohish-istaklarini qondirishning samarali vositasidir
