Bonus - bu Xodimlarga bonuslar bo'yicha namunaviy qoida

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Bugungi kunda ko'plab kompaniyalarning kadrlar bo'limi xodimlari bonuslar kabi texnikaga tobora ko'proq ishonishmoqda. Bu ish qidiruvchilar va xodimlar uchun korxonaning jozibadorligini sezilarli darajada oshirishi mumkin va shuning uchun uni raqobatbardosh qiladi. Bonuslarning yana bir katta afzalligi shundaki, rag'batlantirilgan xodimlar ixtiyoriyroq ishlaydi.

Bonus tizimining mohiyati

Mehnat kodeksida berilgan ta'rifga ko'ra, bonuslar - bu korxona xodimlariga ish haqiga qo'shimcha ravishda qo'shimcha moliyaviy mablag'larning hisoblanishi va to'lanishi. Bunday sxema mulkchilik va faoliyat turidan qat'i nazar, mutlaqo barcha tashkilotlar uchun mavjud.

Byudjet korxonalarida bonus tizimi bevosita ularning rahbariyati tomonidan belgilanadi. Shu bilan birga, moddiy rag'batlantirish turi ham, uning hajmi ham tashkilot rahbari tomonidan belgilanishi mumkin. Asosiy shart: xodimlarga to'lovlarning umumiy miqdori (ish haqi va bonuslar) mos kelishi kerakajratilgan mablag'larda.

Budjetdan tashqari kompaniyalar uchun ishlar biroz osonroq. Ular moliyalashtirish huquqiga ega emasligi sababli, ular ish haqi uchun qancha pul sarflangani haqida hisobot berishlari shart emas. Shu sababli, bunday korxonalar nisbatan harakat erkinligiga ega. Davlat darajasida eng kam ish haqining chegarasi belgilanadi va uning asosida kompaniya rahbariyati ish haqi, mukofotlar, nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni tayinlaydi.

Bonuslar turlari: muntazam toʻlovlar xususiyatlari

Bonus toʻlovlarining ikki turi eng koʻp qoʻllaniladi. Ulardan birinchisi - bu kompaniya tomonidan qabul qilingan ish haqi bilan ta'minlangan ish haqi. Bunday holda, bonuslar tizimli, ya'ni nafaqalar muntazam ravishda to'lanadi (yilda bir marta, chorakda, yarim yilda, oyda, haftada). Hamma xodimlar ham mukofotlanmaydi, lekin ba'zi bir doiralar, masalan, iqtisodchilar, savdo xodimlari yoki bir nechta bo'limlarning xodimlari. Bonus miqdorini chiqarish uchun kompaniya tomonidan ishlab chiqilgan maxsus mehnat ko'rsatkichlari va bonus shartlari hisobga olinadi.

Bundan tashqari, belgilangan toʻlovlar miqdori mavjud: bitta rasmiy ish haqi, uning yarmi yoki ish haqi miqdorining foizi.

Birinchi turdagi moliyaviy ish haqini hisoblash va to'lash jarayoni bilan bog'liq barcha nuanslar xodimlarga bonuslar to'g'risidagi nizomda mavjud. Ushbu hujjat ma'muriyat tomonidan tasdiqlanadi va kerak bo'lganda kasaba uyushmasi bilan muvofiqlashtiriladi. Nizom tashkilotga, agar ular bajargan bo'lsa, xodimlarga ma'lum miqdorda mukofot berish majburiyatini yuklaydishartlar.

Birinchi turdagi mukofotlar haqida batafsil

Yaqinroq oʻrganilsa, tavsiflangan turdagi moliyaviy mukofotlar ikki guruhga boʻlingan:

• Kompaniya maqsadlariga erishganlik uchun mukofot. Bunday bonuslar xodimlar uchun asosiy rag'bat bo'lib, ularni vazifalarni bajarishga undaydi.
• Ragʻbatlantiruvchi mukofotlar - Uskunalar, buxg alteriya tizimlari yoki tashkilot faoliyatining boshqa jihatlarini yaxshilash uchun mukofotlar.

Ushbu turdagi bonuslar maxsus guruhga birlashtirilib, xodim xomashyo, materiallar, har qanday turdagi energiyani tejashga erishgan yoki oʻz kompaniyasiga boshqa yoʻl bilan yordam berganda foydalaniladi.

Bir martalik bonus tizim emas

Nomidan koʻrinib turibdiki, bir martalik moliyaviy mukofotlar muntazam ravishda toʻlanmaydi. Ularni olishning asosiy sharti - ishda aniq muvaffaqiyatga erishish yoki muhim voqeaning boshlanishi, masalan, davlat bayrami, kompaniya, sanoat yoki ma'lum bir xodimning yubileyi.

Bu holatda xodimlarga beriladigan bonuslar modeli quyidagicha: xodim oʻn yil davomida kompaniya manfaati uchun vijdonan mehnat qiladi. Bunday yubiley munosabati bilan boshliq taniqli shaxsga mukofot berish to'g'risida farmon chiqaradi. Ya'ni, unutilmas sana ish haqini to'lash uchun asos bo'ladi (bu va boshqa shunga o'xshash shartlar xodimlarga bonuslar to'g'risidagi nizomda mavjud).

Nima uchun pozitsiyani yaratish

Ushbu hujjat tashkilotning mahalliy hujjatlariga, ya'ni uning tuzilishiga vahar bir kompaniya o'z mazmunini ishlab chiqadi. Hujjat faqat muayyan korxona xodimlariga tegishli.

Xodimlarga bonuslar boʻyicha namunaviy qoida quyida keltirilgan.

Uni tuzishda ma'muriyat bonuslarni to'lashning iqtisodiy asoslariga ko'proq e'tibor beradi. Ularning asosiy vazifasi mukofotlarni taqsimlashda tenglik tamoyilidan qochishdir.

Texnologik jarayonning, ishlab chiqarish tsiklining va buxg alteriya hisobi uchun ishlatiladigan davrlarning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqib, bonuslar uchun vaqtni tanlang. Xuddi shu omillar har qanday hudud, doʻkon, boʻlim yoki butun firma mukofotlanishini belgilaydi.

Bonuslarni hisoblashda hisobga olinadigan qoʻshimcha toʻlovlar va nafaqalar

Korxonaning ayrim xodimlarining maoshi bir necha oylik maoshdan iborat boʻlishi mumkin. Ba'zan odamlar qo'shimcha mas'uliyat va mas'uliyatni o'z zimmalariga oladilar, bu, albatta, moliyaviy rejada aks ettirilgan. Boshqalar qiyin ish sharoitlari yoki kasbiy yutuqlari tufayli yuqori maosh olish huquqiga ega.

Agar buxg alter muntazam ish haqini hisoblashda ishtirok etsa, u shablon sifatida bir marta yaratilgan xodimlar bonuslari bo'yicha namunaviy nizomni saqlashi mantiqiy. Agar kompaniyada har xil turdagi moliyaviy bonuslarga ega bo'lgan bir nechta toifadagi xodimlar bo'lsa, bir nechta tayyorlangan andozalar bo'lishi kerak.

Unda xodimning tarif stavkasiga qoʻshimcha haq qoʻshilishi mumkinqachon u:

• Kasblarni (lavozimlarni) birlashtiradi.
• Boshqa xodimning vazifalarini bajaradi (vaqtincha yoʻq).
• Noqulay sharoitlarda ishlash.
• Tunda ishlaydi.
• Ish kuni tartibsiz.
• Yuqori kasbiy darajaga erishgan (sinf yoki ilmiy daraja olgan, yuqori yutuqlari uchun qayd etilgan, muhim topshiriqlarni bajargan).

Qoʻshimcha toʻlovlarning aniqroq roʻyxati har bir korxona uchun individual asosda tuziladi.

Bonuslarni tashkil etish: ish haqi toʻlanishi kerak boʻlgan shartlar

Bonuslar haqiqatan ham xodimlarni rag'batlantiruvchi omilga aylanishi uchun ular oldindan ishlab chiqilgan tizimga muvofiq taqsimlanadi, hisoblab chiqiladi va beriladi.

Adolatsiz jazo yoki asossiz rag'batlantirishdan ko'ra yomonroq narsa yo'q, chunki bu holda rahbarning obro'-e'tiboriga putur yetkaziladi va xodimlarning ishonchiga ishonib bo'lmaydi.

Bonuslarni berish shartlari va koʻrsatkichlari bonuslar toʻgʻrisidagi reglamentda koʻrsatilgan (yuqorida taklif qilingan namuna mumkin boʻlgan variantlardan faqat bittasi).

Premium tizimni qanday yaratish kerak

Tizim dizaynerlari quyidagi omillarni hisobga oladi:

1. Qo'yilgan maqsadlarga erishildimi va ular mehnat samaradorligiga ta'sir qiladimi.
2. Bonus hisoblab chiqiladigan koʻrsatkichlarni oldingizmi.
3. Bonuslarni olish uchun sharoitlar yaratilgan.

Bir xil xizmatlar va boʻlimlarning turli xodimlari uchunkorxonalar, bonus ko'rsatkichlari, maqsadlari va shartlari boshqacha bo'ladi. Misol uchun, texnik nazorat xodimlari faqat mahsulot sifatining aniq ko'rsatkichlariga erishilganda taqdirlanishi mumkin. Dizaynerlar va texnologlar uchun ish haqi ko'pincha yangi asbob-uskunalar, texnologiyalar va materiallarni ishlab chiqqanliklari va joriy qilganliklari uchun belgilanadi. Buxg alterlar ma'lum hisobotlarni yozish va hisob-kitoblarni amalga oshirish orqali bonuslar olishadi.

Agar ish natijasini ob'ektiv ko'rsatkichlar (sifat, miqdor, hajm) yordamida baholash mumkin bo'lsa, ish haqi miqdori bunday ma'lumotlarga bog'liq. Agar ish mazmuni va uning natijalari mavhumroq bo'lsa (ilmiy yutuqlar, tadqiqot, boshqa ijodiy vazifalar), unda to'lovlar miqdori mutaxassisning umumiy ishga qo'shgan shaxsiy hissasiga bog'liq yoki ekspert bahosi bilan belgilanadi.

Kompaniyaning qaysi xodimlariga bonuslar beriladi

Bonus toʻlovlari faqat kompaniya shtatlarida boʻlgan xodimlarga, shuningdek, muddatli mehnat shartnomasi boʻyicha ishlayotgan (aniq vazifa uchun yollangan) shaxslarga toʻlanadi. Ish beruvchi shaxs bilan fuqarolik-huquqiy shartnoma tuzgan taqdirda, pul mukofoti bo'limi alohida muhokama qilinadi.

Shtatsiz ishchilar uchun turli shartlar qo'llaniladi: rahbariyat jamoa shartnomasiga bonus bandini kiritishi yoki qo'shimcha to'lovlar zarurligini kasaba uyushmasi vakili, mehnat jamoasi kengashi raisi yoki boshqa vakolatli shaxs bilan muhokama qilishi mumkin..

Bonus uchun topshirish qanday

Keyingi davr (oy, chorak, yil) tugagach yoki muayyan topshiriq tugagach, buxg alteriya xodimlari va boʻlim boshliqlari bonuslarni taqsimlashni boshlaydilar.

Birinchi navbatda buxg alterlar ushbu davr uchun xarajatlar, ish haqi fondi va xodimlarni moddiy ragʻbatlantirishga qancha mablagʻ yoʻn altirilishi toʻgʻrisida hisobot tuzadilar.

Keyin direktor boʻlimlardan olingan hisobot maʼlumotlarini (agar mavjud boʻlsa) tekshiradi va mablagʻlarni boʻlimlar oʻrtasida taqsimlaydi.

Boshliq oʻrinbosarlarining vazifasi oʻzlariga ishonib topshirilgan boʻlinmalarga (filiallar, boʻlimlar, laboratoriyalar) rahbarlik qilishdan iborat. Mukofot berish muddati tugagandan so‘ng ular ushbu tarkibiy bo‘linmalar rahbarlarini rag‘batlantirish miqdori bo‘yicha takliflar kiritishlari shart. Shu bilan birga, direktor o'rinbosarlari o'zlarining qo'l ostidagi xodimlarining (bo'lim boshliqlarining) aniq xodimlarga qanday mukofot berilishi kerakligi haqidagi fikrini tinglashadi. Aksariyat kompaniyalar takliflarni yozma ravishda yuborishni tanlaydi.

Yuborish jarayoni tugallandi

Keyingi bosqichda taqdim etilgan barcha takliflar kelishib olinishi kerak. Xulosa qilib aytganda, ular korxona direktori tomonidan tasdiqlanadi va bu tegishli buyruq uchun asos bo'ladi.

Ba'zi kompaniyalar ma'muriyati ham xodimlarni moddiy rag'batlantirish bo'yicha o'z harakatlarini mehnat jamoasi yoki kasaba uyushmasi vakillari bilan muvofiqlashtirishni afzal ko'radi.

Qachonbarcha shartlar bajarilgan bo'lsa, rahbar tashkilot uchun buyurtma berishi mumkin, unda har bir xodim uchun bonuslar va uning hajmini berish asoslari ko'rsatiladi. Kompaniya bonusli pozitsiyani qabul qilgan yoki yo'qligidan qat'iy nazar, buyurtma hali ham chiqariladi.

Ba'zi nuanslar

Agar yirik kompaniya xodimlari mukofotlangan boʻlsa, unda barcha familiyalar roʻyxati buyruqda koʻrsatilmagan. Ular kadrlar bo'limi tomonidan tayyorlangan alohida hujjatning bir qismidir. Bu roʻyxat buyurtma ilovasi hisoblanadi.

Barcha moliyaviy mukofotlar, albatta, har bir xodimning shaxsiy hisobvarag'ida aks ettiriladi, shuningdek, uning ish haqi fondida ko'rsatiladi. Bu oʻrtacha ish haqini maksimal aniqlik bilan aniqlash uchun zarur.