Konosuke Matsushita: qisqacha tarjimai holi va muvaffaqiyat tarixi

2025 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-24 13:27

Menejmentda kamdan-kam hollarda shartsiz hokimiyatni uchratish mumkin, ammo shunday odam borki, u istisnosiz hamma uchun faqat hayrat va hurmatga sabab bo'ladi. Bu Konosuke Matsushita. Ushbu yapon tadbirkori tomonidan ishlab chiqilgan "muvaffaqiyat tamoyillari" bugungi kunda ham butun dunyodagi ishbilarmonlar uchun asosiy hisoblanadi. U tinimsiz mehnat, g'alaba va muvaffaqiyatsizliklar, odamlarga cheksiz nekbinlik va ishonch bilan to'lgan ajoyib hayot kechirdi. Keling, kambag'al oiladagi bola qanday qilib milliard dollarlik biznes asoschisiga aylangani va uning muvaffaqiyat tamoyillari haqida gapiraylik.

Qiyin bolalik

1894-yil 27-noyabrda katta yapon oilasida oʻgʻil bola tugʻildi - Konosuke Matsushita. U juda badavlat oilada to'qqizinchi farzand edi. Uning otasi er egasi va Vasamura qishlog'idagi kichik fermaning egasi edi. Ammo hamma narsa bir lahzada qulab tushdi - oila boshlig'ibiznesda juda xavfli qadamlar qo'ydi va deyarli bir zumda bankrot bo'ldi. Men barcha mulkni, fermani sotib, shahardagi kichkina kvartiraga ko'chib o'tishga majbur bo'ldim. O'shanda bola atigi 4 yoshda edi. Oila qandaydir tarzda kun kechirdi, Konosuke hatto maktabga ham bordi. Ammo u 9 yoshga to'lganda, oila bola ishlashni boshlashga qaror qildi. Uni Osakadagi mangal sotadigan do'konga shogird qilib qo'yishdi. Bir yildan so'ng do'kon bankrot bo'ldi, lekin Konosuke allaqachon tajribaga ega edi va tezda velosiped do'konida yangi ish topdi. O'sha kunlarda bu hashamatli narsa edi va ba'zi detallar to'g'ridan-to'g'ri savdo nuqtasida qilingan, bu erda bola burishni o'rgangan va biznes bilan shug'ullanishga diqqat bilan qaray boshlagan. Qisqa vaqt ichida Konosuke bir nechta aka-uka va onasidan ayrildi va keyinchalik u butun oiladan omon qolgan yagona farzand bo'ldi.

Ishchi biografiyaning boshlanishi

1909 yilda Konosuke Matsushita o'zining haqiqiy birinchi o'rnini egalladi, u Osaka elektr yorug'lik kompaniyasida yordamchi elektrchi bo'ldi. O'sha kunlarda elektr energiyasi juda istiqbolli sanoat edi va yigit oldida yaxshi istiqbollar ochildi. U elektrchi ishining donoligini sinchkovlik bilan tushunadi, Konosuke bir necha yil ichida bir necha marta ko'tariladi. Ammo u ko'proq narsaga intiladi, kechqurun u o'zini ishtiyoq bilan ixtiro qilishga bag'ishlaydi. Va u xo'jayinini hayratda qoldirish umidida rozetkaning o'z modelini yaratadi, lekin u bu qurilmaga juda beparvo munosabatda bo'ldi. Bu vaqtga kelib, yigit turmushga chiqdi va o'zini ajoyib his qildio'z oilasining farovonligi uchun javobgarlik. 22 yoshida u inspektor lavozimiga tayinlandi. Lekin Konosuke bu uning uchun yetarli emas deb hisoblaydi.

Hayotdagi eng katta qaror

Konosuke Matsushita koʻtarilganiga qaramay, Osaka Electric Light kompaniyasini tark etib, oʻz biznesini boshlashga qaror qildi. 1917 yil 15 iyunda u ustav kapitali 50 dollar bo'lgan o'zining Matsushita Electric kompaniyasini ochadi. U rafiqasi va akasi bilan birga uyining podvalida o'zi ixtiro qilgan elektr jihozlari va elektr lampalar uchun rozetkalar sotadigan kichik do'kon ochdi. Avvaliga sotuvlar yomonlashdi, ammo to'satdan vaziyat muxlislar uchun ehtiyot qismlarga katta buyurtma tufayli saqlanib qoldi. Konosuke pul ishlab topgach, ikki qavatli uyni ijaraga oladi va katta do‘kon va ustaxona ochadi va u yerda turli elektrotexnika mahsulotlarini, jumladan, bir qancha ixtirolarini sotadi. Ishlab chiqarishni kengaytirish uchun yangi imkoniyatlar izlayotgan Konosuke e'tiborini velosipedlar uchun elektr chiroqlarga qaratadi. Shuningdek, uning innovatsion adapterlari va ikki tomonlama ulagichi misli ko'rilmagan mashhurlikka erishmoqda va 7 yildan so'ng Matsushita o'zining birinchi haqiqiy zavodini qurishni boshlaydi.

Muvaffaqiyatli tadbirkor va menejer

Tadbirkorlik faoliyatining dastlabki yillaridayoq Konosuke Matsushita o'zini iste'dodli rahbar sifatida ko'rsatdi. U 100% ishda bor kuchini sarflaganidan tashqari, u o'z xodimlarini xuddi shunday to'liq daromadga qanday rag'batlantirishni bilardi. Va u ham bor ediyangi g'oyalar va imkoniyatlar uchun haqiqiy qobiliyat. O'z tajribamdan ko'rdimki, hatto mutlaqo mukammal mahsulotga ega bo'lishning o'zi etarli emas, siz uni sotishingiz ham kerak. Shuning uchun u turli shaharlarda savdo bo'limlarini yaratadi, so'ngra o'z mahsulotlarini sotish uchun chakana savdo tarmog'ini ochadi. 1920-yillarning oxirida Konosuke bosh ofis va butun mamlakat bo'ylab ko'p sonli filiallarga ega bo'lgan yangi turdagi korxonani yaratdi. Shuningdek, bu vaqtda u kelajak brendlarga tegishli ekanligini tushunadi va o'z konsernining birinchi milliy tovar belgisini yaratadi. Keyin boshqa mashhur Panasonic va Technics bo'ladi. Urushdan keyin Matsushita xalqaro bozorlarga chiqish zarurligini tushunadi va Philips bilan teleradio uskunalarini ishlab chiqarish bo'yicha hamkorlik shartnomasi tuzadi. AQSh va Evropaga bir necha marta sayohat qilganidan so'ng, menejer o'zining tadqiqot va ixtirolar byurosini ochishga qaror qildi, bu esa keyinchalik kompaniyaga ko'plab raqobatchilardan ustun turishiga yordam berdi. Uning sezgi, hatto JVC bilan bo'lgani kabi umidsiz ko'rinadigan holatlarda ham bir qator muvaffaqiyatli sotib olish va qo'shilishlarni amalga oshirishga imkon berdi. Ish jarayonida Matsushita biznes yuritish va muvaffaqiyatga erishish uchun o'z tamoyillarini ishlab chiqadi.

Tarjimai holning diqqatga sazovor joylari

Bugungi kunda Konosuke Matsushita, uning qisqacha tarjimai holini bir so'z bilan ta'riflash mumkin - muvaffaqiyat, menejmentning tan olingan dahosi, dunyodagi eng yirik korporatsiya yaratuvchisi, butun dunyo uchun u ajoyib mehnatsevarlik va qat'iyat namunasidir. Agar siz uning cho'qqiga boradigan yo'liga qarasangiz, ilg'orlikni ko'rishingiz mumkinharakat va rivojlanish. Qisqacha aytganda, uning tarjimai holi quyidagi eng muhim qadamlar va qarorlardan iborat:

- 1918 yil. Matsushita Electric kompaniyasining yaratilishi.

- 1923 yil. Raqobatchilar orasida katta yutuqlarga erishgan bir nechta innovatsion mahsulotlarning chiqarilishi.

- 1927 yil. Milliy brendning ishga tushirilishi.

- 1931 yil. Radiotexnika ishlab chiqarishni boshlash.

- 1933 yil. Kompaniyaning bo'linmaviy tashkiliy tuzilmasini joriy etish.

- 1934 yil. Xodimlarni tayyorlash va malakasini oshirish institutining ochilishi.

- 1935 yil. Savdo bo'limlari va chakana savdo do'konlari tarmog'ini yaratish.

- 1952 yil. Philips bilan kelishuv.

- 1959 yil. Maishiy texnika sotuvchi chakana savdo doʻkonlari tarmogʻini ochish.

- 1959. Panasonic brendining ishga tushirilishi;

- 1961 yil. Pensiya.

- 1963 yil. Matsushita Electric kompaniyasining global tan olinishi.

- 1964 yil. Kompaniyaga tijorat direktori sifatida qayting.

- 1964 yil. Kompaniyaning shaxsiy kompyuterlarni chiqarishdan bosh tortishi.

- 1973 yil. Nafaqaga chiqish va maslahatchi sifatida ishlash.

- 1980 yil. Kameralar ishlab chiqarishni boshlash.

- 1989 yil. O'lim. Shaxsiy boylik - deyarli 250 milliard yen.

Muvaffaqiyat tamoyillari

Menejment va biznesda bir nechta haqiqiy gurular bor va ulardan biri, albatta, Konosuke Matsushita. U ishlab chiqqan muvaffaqiyat tamoyillari oddiy, ammo aqlli. Turli asarlarda u bir nechta postulatlarni e'lon qiladi, ammo eng mashhurlari quyidagi 7 ta asosiy qonundir:

1. Biznesning maqsadi jamiyatga xizmat qilishdir. Va ko'plab tadbirkorlar ishonganidek, foyda keltirmaydi. Matsushitaning aytishicha, kompaniya jamiyat ehtiyojlarini qondirishi, ijtimoiy ahamiyatga ega va mas'uliyatli bo'lishi kerak.
2. Kompaniyaning asosiy qadriyatlari halollik va halollikdir. Ular barcha jamoa aʼzolari tomonidan baham koʻrilishi kerak.
3. Muvaffaqiyat - bu umumiy maqsadga erishish uchun birgalikdagi, 100% jamoaviy sa'y-harakatlar. Jamoaning har bir a'zosi kompaniyaning strategik maqsadlari foydali va unga yaqin ekanligini his qilishi kerak, shundagina u ishda bor kuchini beradi.
4. Mukammallikka intilish. U ishlab chiqarish jarayoni, mahsulotlar va odamlar o'rtasidagi munosabatlarga taalluqli bo'lishi kerak.
5. Odob va kamtarlik. Matsushitaning o'zi bu tamoyilning timsoli edi. Misol uchun, u butun umri davomida muntazam reyslarni amalga oshirdi, garchi u shaxsiy laynerni sotib olishga qodir edi.
6. Tabiat bilan uyg'unlik. Bu biznesning ham ekologik, ham axloqiy jihati.
7. Ishlar uchun minnatdorchilik. Konosuke har doim xodimlarga mehnatlari uchun rahmat aytish kerakligini, ularni maqtash va qo‘llab-quvvatlash kerakligini aytdi.

Biznes missiyasi

Biznes falsafasi Konosuke Matsushitaning bir qancha asarlarida yoritilgan. Biznes missiyasi - bu kitob bo'lib, unda u kompaniyani noldan qanday qurish, xodimlar bilan munosabatlarni o'rnatish va tadbirkorlikning asosiy tamoyillariga qanday rioya qilish haqida oddiy so'zlar bilan gapiradi. U jamiyatga xizmat qilishni, odob-axloqni, so'zsiz halollikni va mehnatsevarlikni belgilagan. Biroq, u foyda olish zarurligini inkor etmaydi, lekino'z-o'zidan maqsad bo'lmasligi kerak, deb hisoblaydi. 53 bobda u muvaffaqiyatli biznes yaratish tajribasi haqida gapiradi.

Qiziqarli faktlar

Tarjimai holi gʻayrioddiy voqealar va harakatlarga toʻla boʻlgan Konosuke Matsushita oʻlimi vaqtida Yaponiyadagi eng badavlat va eng keksa tadbirkorga aylandi. Shu bilan birga, 1919 yilda u o'z biznesini saqlab qolish uchun barcha mol-mulkini, jumladan, kiyim-kechaklarini lombardga qo'yishga majbur bo'ldi. Ikkinchi Jahon urushi paytida Matsushita Electric zavodlari faneradan kemalar va samolyotlar ishlab chiqardi va ular jangovar vazifalarni muvaffaqiyatli hal qilishdi.

E’tirof va sharhlar

Tadbirkorga 1963-yilda jahon menejmenti konferensiyasida menejment klassikasi nomi berilganida jahon tan olingan. Bugungi kunda dunyodagi har bir tadbirkor o'z biznesini yaratishda Konosuke Matsushitaning "Biznes missiyasi" kitobini o'qiydi. Jahon biznes hamjamiyatining ushbu ish bo'yicha fikr-mulohazalari juda yoqimli. O'quvchilar taqdimotning soddaligi va qulayligini va Matsushitaning uyg'un falsafasini ta'kidlashadi. Uning butun yo'li va dunyoqarashi biznesning halolligiga, maqsadlilik va matonat g'alabasiga chuqur ishonch bilan sug'orilgan.