Qanday qilib menejerni xushmuomalalik bilan rad qilish kerak

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

"Amaki uchun" ishlaydigan oddiy odamning kundalik hayoti qiyin bo'ysunish nüansı - "boss-bo'ysunuvchi" munosabati bilan uzviy bog'liqdir. Psixologik xarakterdagi juda ko'p adabiyotlar va turli xil maslahatlar mavjud, siz ularni tinglashingiz mumkin, yoki siz hali ham o'zingizning ishingizni qila olmaysiz. O'quvchiga yakuniy haqiqat berilmaydi, lekin faqat mehnat kodeksi bilan tartibga solinadigan hokimiyat vertikalidagi ushbu murakkab munosabatlarning eng muhim nuanslaridan ba'zilari taklif etiladi. Bundan tashqari, suhbat ishlab chiqarish yoki boshqa munosabatlarning axloqi, axloqiy jihatlari va boshqalar haqida emas, balki faqat rahbarni qanday rad etish va shu bilan birga nafaqat ishni saqlab qolish, balki, aksincha, mustahkamlash va mustahkamlash haqida bo'ladi. hattoki mavjud pozitsiyani yaxshilash mumkin.

Ishga qabul qilish

Aslida, bu qiyin sayohatning boshlanishi qabulxonada yoki kelajakda xizmat koʻrsatgan ishlab chiqarish xodimlari safiga qabul qilish uchun suhbat oʻtkaziladigan boshqa xonada boʻladi. Ishga qabul qilishda menejerni qanday rad etish, umuman olganda, boshqa katta suhbat uchun alohida mavzu. Biroq, bu bosqichdaqo'g'irchoq teatrida qo'g'irchoqqa o'xshab muomala qilishiga toqat qilmasligini bildirish uchun etarlicha qat'iylik ko'rsatish va xarakteringizning bu qismini ko'rsatish kerak.

Ish kunlari

Shunday qilib, ishga qabul qilishning birinchi qiyin toʻsigʻi yengib oʻtildi va endi biz xoʻjayin bilan yaxshi munosabatdamiz, yangi xoʻjayin tomonidan ayyorlik bilan oʻrnatilgan bir nechta qiyin sinovlarda oʻzimizni yaxshi isbotlaganmiz. Rahbarni rad etish borasida bizni yanada qiyinroq vaqtlar kutmoqda, chunki endi nafaqat ularning hurmati, balki ish haqining o'sishi tezligi va to'g'ridan-to'g'ri unga bog'liq bo'lgan barcha turdagi imtiyozlarning ko'payishi ham xavf ostida bo'ladi. uni.

Ammo, agar ishga qabul qilish bosqichida bo'lgan xo'jayin, yuqorida aytib o'tilganidek, unga bo'ysunuvchi har doim ham unga "ha" demoqchi emasligini his qilsa, bu holda hayot ancha osonlashadi. Axir, hech kimga sir emaski, rahbar hokimiyatni topshirishi, umuman olganda, arzimas ishni so‘zsiz bajarayotgan, uni o‘z o‘rniga qanday qo‘yishni bilmaydigan, bir so‘z bilan aytganda, har qanday tashkilot tayanadigan kishilarga itarishi mumkin., odamlar.

Shunday qilib, bu erda, belgilangan ish jarayoni bosqichida, o'zini yanada tubdan tutish kerak, chunki xo'jayinning vakolat chegarasidan oshib ketishi takrorlash bilan to'la bo'ladi, bu oxir-oqibat, insonning shaxsiy makonining buzilishi deb ataladigan narsaga aylanishi mumkin.

Muvaffaqiyatsizlik moslik boʻlishi mumkinbuyruqlar zanjiri

Binobarin, agar qo'l ostidagi xodim menejerdan qanday voz kechish va buni nafaqat xushmuomalalik bilan, balki ish joyini saqlab qolish bilan ham qilish haqida o'ylasa, u darhol, ishga qabul qilish bosqichida o'ylab ko'rishi kerak. Agar siz o'zingizni aniq va to'g'ri qo'ysangiz, barcha mumkin bo'lgan va aql bovar qilmaydigan sabablarga ko'ra xabarchi bo'lmasligingizni aniq ko'rsatsangiz, kelajakda siz nafaqat bo'ysunishni kuzatishga, balki sizni o'z o'rniga qo'yish imkoniyatiga ham ishonishingiz mumkin. bir chimdim ichida. Shunday qilib, rahbardan voz kechish nafaqat bo'ysunishga rioya qilish, balki oqilona doirada amalga oshirilsa, shunday bo'lishi mumkin.

O'sish, bu nimaga bog'liq

G'alati, lekin hatto oddiy ko'tarilish ham aynan rahbarni qanday rad etishga bog'liq. Rahbar nuqtai nazaridan bo'ysunuvchini, ayniqsa uning bevosita boshlig'idan yuqori martabani ko'tarishda g'ayrioddiy narsa yo'q. Aksincha, agar xodim tashabbus ko'rsatsa, o'z vazifalarini halol bajarsa, yaxshi natijalarga erishsa, aqlli xo'jayin uni nafaqat katta zavq bilan tarbiyalaydi, balki ambitsiyali ittifoqchini boshqa sharaflar bilan ham hurmat qiladi.

Albatta, boshqa ko'plab omillar mavjud va ko'pincha rad etish qobiliyati xodimni lavozimga ko'tarishda eng muhim roldan uzoqdir, ammo buni bilish va xodimlar bilan gaplashish qobiliyatidan mohirona foydalanish muhimdir. xodimning asosiy vazifalarini bajarish nuqtai nazaridan teng huquqli menejer. Ha, suhbat o'rnida to'g'ri va aniq "yo'q" deb aytish qobiliyati buni aniq qiladi.boshliqqa, bo'ysunish qayerda va undan suiiste'mol qilish qayerda va lavozimga ko'tarilish imkoniyatlarini belgilaydi.

Oila va biznes

Ko'pincha "rahbar va bo'ysunuvchi" munosabatlariga bog'liq bo'lgan yana bir muhim omil bu oilaviy rishtalardir. Hech kimga sir emaski, quyosh ostidagi joyni qo'lga kiritgan odam o'zi sevganlarini, qadrdonlarini o'ziga yaqinlashtira boshlaydi. Va bu erda eng qiziqarli boshlanadi. Agar u sizga yaqin bo'lsa yoki unchalik emas, lekin baribir qarindosh bo'lsa, uni qanday rad qilish kerak. Ko'pincha bunday vaziyatda na xushmuomalalik, na qo'pollik qutqara olmaydi.

Bunday holatda koʻplab aqlli mutaxassislar juda oddiy qoidaga amal qilishni tavsiya etadilar. Ya'ni: hududlarni aniq ajratish, chunki ular haqiqatan ham deyarli bir-biriga bog'liq emas. Oila va ish bir-biriga mos kelmaydi, ko'plab ish beruvchilar bunga ishonch hosil qilishga muvaffaq bo'lishdi, kimdir o'zining achchiq tajribasidan, kimdir - bu mojaroni tashqaridan kuzatib turadi. Shunday qilib, uyda - oilada, ishda - hamkasblar, bu bo'ysunishga rioya qilishning muqarrar majburiyatini anglatadi. Va shuning uchun, aytmoqchi, kasbiy munosabatlarni sezilarli darajada chalkashtirib yuboradigan va har ikki tomonning maqsadlariga erishish qobiliyatini sezilarli darajada buzadigan hech qanday tanishlik yo'q.

Rahbarning jinsi

Odamlar o'rtasidagi munosabatlarning ko'plab jihatlari mavjud. Biroq, eng muhimi, ularning aksariyatini belgilovchi - gender farqlari. Darhaqiqat, erkak xo'jayinni qanday rad etish ayol boshliqni rad etishdan juda farq qiladi. Buning ajablanarli joyi yo'q, chunki hatto bajarishga yondashuv hamish bunga qarab juda farq qiladi.

Va agar to'g'ridan-to'g'ri rad etish, xushmuomalalik va qat'iylik erkakning hurmatiga sabab bo'lishi mumkin bo'lsa, unda ayoldan eng xilma-xil va ba'zan oldindan aytib bo'lmaydigan oqibatlarga olib kelishi mumkin. Men jinslar psixologiyasidagi farqlarga kirishni istamayman, lekin haqiqat qolmoqda. Agar siz kuchli xarakterga ega bo'lgan rahbardan qanday voz kechishni bilsangiz, erkak o'zini qanday tutishini taxmin qilishingiz mumkin. Agar biz zaifroq maydon haqida gapiradigan bo'lsak, unda faqat uning tabiiy zukkoligi va, albatta, halollik va to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunuvchiga yordam berishi mumkin. Bu narsalar, hatto eng qiyin vaziyatda ham hurmat va hamkorlik qilish istagini uyg'otadi.

Natijalar

Shunday qilib, ushbu qisqa maqolada biz rahbarni qanday rad etishni ko'rib chiqdik. Ishda hech qanday qiyin narsa yo'q, ayniqsa, agar u yoqsa va zavq keltirsa. Shunga qaramay, har bir kishi o'z xo'jayini bilan munosabatlarda hamkorlik va o'zaro boshqaruvning ushbu oddiy qoidalarini bilishi kerak. Umid qilamanki, ular nafaqat qulay tarzda taqdim etilgan, balki yaxshi ish, munosib rahbar va professional va martaba o'sishi uchun imkoniyatlarni orzu qilgan har bir xodim uchun foydali bo'ladi.