Boshqaruv va ishlab chiqarish tuzilishi

Boshqaruv va ishlab chiqarish tuzilishi
Boshqaruv va ishlab chiqarish tuzilishi

Video: Boshqaruv va ishlab chiqarish tuzilishi

Video: Boshqaruv va ishlab chiqarish tuzilishi
Video: ХОРАЗМДА ШОЛИ ЮКОРИ ДАРОМАТ ОЛИШ, ШОЛИ ХОСИЛИ 2024, Aprel
Anonim

Soʻnggi paytlarda ishlab chiqarish tuzilmasi, shuningdek, xususiy mulk boʻlgan korxonalar likvidligini boshqarishni tashkil etish kabi muhim jihatga katta eʼtibor qaratilmoqda.

ishlab chiqarish tuzilishi
ishlab chiqarish tuzilishi

Bu korxona va umuman iqtisodiyot rivojlanishining ayrim jarayonlaridagi oʻzgarishlar bilan bogʻliq. 2008 yilda boshlangan va bizning davrimizda davom etayotgan iqtisodiy inqiroz inflyatsiyaning nazoratsiz va doimiy o'sishiga, yashirin yoki ochiq ishsizlikka, sanoat korxonalari quvvatlaridan to'liq foydalanilmaslikka olib keldi.

Korxonaning raqobatbardoshligi ko'p jihatdan yangi savdo bozorlarini rivojlantirish tezligiga, mahsulot ishlab chiqish, sotish va marketing bilan shug'ullanadigan kompaniya bo'linmalari o'rtasida aloqa o'rnatish qobiliyatiga bog'liq. Ilmiy-texnika taraqqiyoti yutuqlarini hayotga tatbiq etish ham katta rol o'ynaydi.

ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilishi
ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilishi

Boshqacha aytganda, ishlab chiqarish tuzilmasi shunday tashkil etilishi kerakki, barcha tashqi talablarga javob beradi va zarurat tug’ilganda unga o’z vaqtida o’zgartirishlar kirita oladi.

Ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilmasi boshqaruv mexanizmlari va shakllarini tanlashga ta'sir qiluvchi qoidalarga bog'liq. Masalan, foydani korxonaning asosiy maqsadi va uning mavjudligining ob'ektiv motivi sifatida ko'rib chiqish zarurati, undagi qarama-qarshiliklar va manfaatlar to'qnashuvini bilish va boshqalar. Tashkilotni shakllantirishga maqsadli yondashuv to'liq asosli deb hisoblanadi. Faoliyatida muayyan maqsadlarni ko'zlamagan korxonalar yo'q. Agar bu xususiy mulk shakli bo'lsa, unda ko'pincha asosiy maqsad foyda hisoblanadi. Strategiya va maqsadlarni aniq shakllantirish tashkilotning oqilona jarayonidagi birinchi qadam bo'lib, keyingi mexanizmlar va harakatlarni belgilaydi.

ishlab chiqarish xarajatlari tarkibi
ishlab chiqarish xarajatlari tarkibi

An'anaviy yondashuv qonunlari ierarxik turdagi chiziqli funktsional tizim sifatida ishlab chiqarish g'oyasiga asoslanadi:

- strukturani yuqoridan pastgacha aniq tartibga solish;

- buyruq va buyruq birligi asoslariga muvofiq qurilishning birligi;

- alohida turdagi ishlarni bajarishga ham, ularni muvofiqlashtirishga ham qodir bo'lgan tejamkor boshqaruv apparatiga intilish.

Hozirda yuqorida tavsiflangan ba'zi qoidalar haqiqiy vaziyatni soddalashtiradi va mumkin bo'lgan yondashuvlar variantlarini toraytiradi vaishlab chiqarish tuzilmasi yoki ishlab chiqarish tannarxlari tarkibi talab qiladigan qayta tashkil etish qarorlari.

Tizimli yondashuv gʻoyasini joriy etishga asoslangan korxona jarayonlarini shakllantirish usullari va qurish nazariyasi yanada qiziqarliroq. Ushbu metodologiya ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlardan va o'z pozitsiyasidan nisbiy mustaqillik va avtonomiyaga ega. Asosiy g'oya - qaror qabul qilish g'oyasi nuqtai nazaridan tashkilotning dizayni va tizimli tahlilini amalga oshirish. Shu bilan birga, qabul qilingan qarorlar jarayonida korxonaning kelajagini ta'minlaydigan siyosat shakllanadi. Ushbu kontseptsiya ish emas, balki ishlab chiqarish jarayonining elementi yoki roli - ijtimoiy tizimdagi muayyan shaxsning ta'rifi emas, balki ma'lum bir muammoni bartaraf etish yo'nalishini tanlash akti sifatida qarorga qaratilgan.

Tavsiya: