2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Madaniy, texnologik va ijtimoiy darajadan qat'i nazar, texnologik rivojlanish darajasidan va insoniyatning mehnatni avtomatlashtirishdagi muvaffaqiyatidan qat'i nazar, boshqa omillardan qat'i nazar, ijtimoiy yoki tabiiy, asosiy mehnat resursi doimo odam. Biz hammamiz ijtimoiy mavjudotmiz, biz boshqa odamlarsiz yashay olmaymiz, biz doimo insoniyat bizga bergan narsadan foydalanamiz va buning evaziga nimadir qoldiramiz. Shu sababli, mehnatni avtomatlashtirish ishlab chiqarishda haqiqiy xodimlarni almashtiradi, degan fikr takabburlik bo'ladi. Hukumat xodimlaridan ularning psixologik holati, qobiliyati va moyilligidan qat'iy nazar foydalanishi bundan ham ahmoqonaroq bo'lardi.
Kadrlar, ya'ni kadrlarni boshqarish haqiqiy san'atdir. Albatta, bu qiyin vazifani o'rgatadigan maxsus institutlar mavjud, ammo baribir, ma'lum xususiyatlar va inson psixologiyasini tushunmasdan, bu juda qiyin jarayon bo'lib tuyuladi.
Har qanday muhim masaladabiznes bilan bog'liq bo'lsa, inson resurslarini boshqarish ma'lum bir tizim bo'yicha tuzilgan bo'lib, bu zamonaviy ishbilarmonlarning hayotini ancha osonlashtiradi, ularga muvaffaqiyatga o'z yo'llarini tezda topishga imkon beradi. Ushbu ishda biz "kompaniya xodimlarini boshqarishning tarkibiy qismlari" deb ataladigan narsalarni aniqlaydigan ma'lum naqshlar mavjud. Ularning yordami bilan siz xodimlar bilan to'g'ri munosabatda bo'lish uchun ma'lum bir algoritm yaratishingiz mumkin.
Avvalo, ishchi kuchi to'g'ri va to'g'ri rejalashtirilgan bo'lishi kerak. Rahbariyat ularga qancha odam kerakligini, qaysi aniq ishlar uchun va qanday qo'shimcha shartlarda kerakligini bilishi kerak. Inson resurslarini boshqarish tizimi kompaniyaning har bir alohida xodimi nima taklif qilishi va undan nima olishi mumkinligi nisbatini to'g'ri hisoblashga asoslanadi. Rejalashtirish bularning barchasini bilish imkonini beradi. Keyin kerakli malaka darajasidagi mutaxassislarni ishga olish, so'ngra ularni tanlash va u yoki bu qat'iy tuzilgan bo'limlarga taqsimlash boshlanadi.
Bularning barchasi tashkilot taqdim etadigan ish haqi va imtiyozlarga toʻliq mos kelishi kerak. Ba'zi hollarda, shuningdek, kasbiy yo'nalish va muayyan mehnat sharoitlariga moslashishni amalga oshirish kerak. Kompaniyaning o'zi barcha qobiliyatlarga ega va barcha zarur ko'nikmalarga ega bo'lgan xodimni tarbiyalaydi.
Inson resurslarini boshqarish nozik va tinimsiz amalga oshirilishi muhimehtiyotkor rahbarning nazorati. “Hamma oldida maqtov, yuzma-yuz tanbeh” - qo'l ostidagilarning hurmatini saqlashga intiladigan malakali boshliqning shiori.
Davlat mehnatni boshqarish tizimi qanday ishlashiga kelsak, uning tuzilishi quyidagicha. Hokimiyatning uchta tarmog'i (qonun chiqaruvchi, sud va ijro etuvchi) mamlakat fuqarolarini nafaqat davlatning iqtisodiy holatini, balki uning rivojlanish yo'lini ham hisobga olgan holda shakllantiradi va foydalanadi. Ishchi kuchini toʻgʻri boshqarish mamlakatning ijtimoiy va iqtisodiy siyosatiga taʼsir qiladi.
Tavsiya:
Alohida boʻlinish nima? Tashkilotning alohida bo'linmasini ro'yxatdan o'tkazish va tugatish tartibi
Alohida tarkibiy bo'linma - bu joylashgan joyida 1 oydan ortiq muddatga kamida bitta ish o'rni tashkil etilgan korxonaning vakolatxonasi yoki filiali. Bu toʻgʻrisidagi maʼlumotlar taʼsis va boshqa tashkiliy-maʼmuriy hujjatlarda aks ettirilganligi va unga berilgan vakolatlar doirasidan qatʼi nazar, tuzilgan hisoblanadi
Inson resurslarini boshqarishning asosiy usullari
Zamonaviy menejmentni rivojlantirish har bir shaxsning ishlab chiqarish jarayonlaridagi tobora ortib borayotgan rolini tan olmasdan turib mumkin emas. Texnologik innovatsiyalar sezilarli darajada tezlashayotgan, raqobat kuchayib borayotgan va iqtisodiyot globallashib borayotgan hozirgi sharoitda tashkilot samaradorligini oshirishning asosiy resursi tadbirkorlik va ijodiy qobiliyatlar, xodimlarning malakasi va bilimidir
Avtomatlashtirish - bu inson aralashuvisiz boshqarish haqidagi fan
Avtomatlashtirish imkonsiz boʻlgan qurilma regulyator hisoblanadi. Bu, masalan, temirda bo'lgani kabi, juda oddiy (ikki pozitsiyali) yoki maxsus algoritmni ta'minlaydigan elektron blokni ifodalovchi murakkab bo'lishi mumkin
Tadbirlarni boshqarish - tadbirlarni tashkil etishni boshqarish. Tadbirlarni boshqarish va uning Rossiyada rivojlanishi
Tadbirlarni boshqarish ommaviy va korporativ tadbirlarni yaratish uchun amalga oshiriladigan barcha tadbirlar majmuasidir. Shu bilan birga, birinchisi reklama kompaniyalariga kuchli yordam berishga chaqirilgan bo'lsa, ikkinchisi korporatsiyalar ichidagi ruhni mustahkamlashga qaratilgan
Direktorning umumiy masalalar boʻyicha oʻrinbosari: Lavozimi va vazifalari
Umumiy ishlar boʻyicha direktor oʻrinbosariga qanday talablar qoʻyiladi? Ushbu mutaxassisning vazifalari qanday? Ushbu va boshqa ko'plab savollarga ushbu maqolada javob beriladi
