Loyihaning investitsiya bosqichi. Investitsion loyihaning iqtisodiy samaradorligi

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Loyihaning sarmoyaviy bosqichi - uni amalga oshirish va yakunlash. Menejmentning ajralmas qismi bo'lgan katta hajmdagi kons alting va muhandislik ishlari bilan birga. Loyihaning bunday bosqichi muayyan bosqichlar to'plamidir. Ta'rif, qonunchilik, moliyaviy va tashkiliy komponentlarni ajrating.

Umumiy ma'lumot

Loyihaning investitsiya bosqichi yaratish bilan bogʻliq. Uning doirasida ob'ekt foydalanishga topshirilib, keyingi foydalanishga tayyorlanmoqda. Ammo buning uchun quyidagi savollarni hal qilish kerak:

1. Loyiha mavjudligi uchun huquqiy, moliyaviy va tashkiliy asoslarni yaratish.
2. Yer sotib oling.
3. Xarid qiling va kerakli texnologiyalarni oling yoki yarating.
4. Barcha kerakli tadqiqot, tadqiqot va ekspert ishlanmalarini bajaring.
5. Texnologik hujjatlarga e'tibor bering.
6. Mahsulot namunalarini loyihalash, ishlab chiqarish va sinovdan oʻtkazish.
7. Shartnomalar, shu jumladan tenderlarda ishtirok etish uchun shartnomalar tuzing.
8. Qurilishni amalga oshirish uchunish.
9. Texnologik va boshqa jihozlarni sotib olish, ishlab chiqarish va oʻrnatish.
10. Ishlab chiqarish asboblari va maxsus asboblarni ishlab chiqish va yaratish.
11. Ishga tushirishdan oldin reklamani amalga oshiring.
12. Tashkilotning ma'muriy apparatini shakllantirish.
13. Xodimlarni yollash va oʻqitish.
14. Kompaniyani ishga tushiring.

Koʻrib turganingizdek, loyihaning bu bosqichi mashaqqatli va uzoq ishdir.

Qaysi tafsilotlarni doimo yodda tutish kerak?

"Investitsiya loyihasi" tushunchasini hisobga olgan holda shuni ta'kidlash kerakki, yuqoridagi ro'yxatdagi barcha muhim fikrlar mutlaqo mos kelmaydi. Ularga qo'shimcha ravishda quyidagilar mavjudligi haqida aytib o'tish kerak:

• Loyihani amalga oshirish uchun zarur tashkiliy baza.
• Texnologiyani oling. Umumiy muhandislik dizayniga alohida e'tibor beriladi.
• Qurilish, oʻrnatish va ishga tushirish.
• Tadbirlar, muzokaralar va xarajatlar smetasini oʻz ichiga olgan batafsil muhandislik loyihasi va shartnoma boʻlishi kerak.
• Ishlab chiqarishdan oldingi ta'minot yetkazib berish daqiqalarini o'z ichiga olishi kerak.
• Kompaniya joylashuvini tanlash uchun tayyorgarlik ishlari kerak.
• Barcha mumkin boʻlgan xarajatlar haqida keng maʼlumotga eʼtibor qaratishingiz kerak.

Lekin loyihaning sarmoyaviy bosqichi ham bu bilan cheklanmaydi.

Xarajatni aniqlash

QachonLoyihaning narxi ko'rib chiqilishi va aniqlanishi bilanoq, tovarlar va xizmatlarning to'g'ri guruhlari bo'yicha turli takliflarga e'tibor berish juda muhimdir. Bu materiallar, uskunalar, butlovchi qismlar va shunga o'xshash narsalarga tegishli. Yaxshi intizomga ega ishonchli hamkorlar sifatida baholanishi mumkin bo'lgan etarlicha katta tashqi va ichki yetkazib beruvchilar guruhidan tanlash tavsiya etiladi.

Muzokaralar olib borish va shartnomalar tuzish, istalgan natijaga erishilganda, e'tibor qaratilayotgan ob'ektdan kelib chiqadigan huquqiy majburiyatlar bilan erishilgan kelishuvlarni mustahkamlash imkonini beradi. Bu texnologiyani sotib olish, binolarni qurish yoki rekonstruksiya qilish, moliyalashtirish, mashina va uskunalarni sotib olish va o'rnatish bo'lishi mumkin. Amalda bu tadbirkor/investor o'rtasida xomashyo yetkazib beruvchilar, maslahatchilar, moliya institutlari, arxitektorlar va zarur ishlarni bajaruvchi boshqa shaxslar bilan tuzilgan shartnomalar ko'rinishida ifodalanadi.

Qurilish va xodimlar haqida

Shu bilan bir qatorda, bu yangi ob'ektni qayta qurish yoki yaratishni ham anglatishi mumkin. Bu masalaning mohiyatini o'zgartirmaydi. Dastlab, kelajakdagi ob'ektning joylashishini tayyorlash kerak. Keyin kerakli uskunani o'rnatish va o'rnatish amalga oshiriladi. Noxush kutilmagan hodisalarning oldini olish uchun ular diagrammalar, ko'rsatmalar va ish dasturlari bilan birga keladi.

Investitsiya loyihasining xarajatlari faqat shu bilan cheklanmaydi. Xodimlarni yollash va o'qitishning boshlanishi qurilish vaqtiga to'g'ri kelishi kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, bu ba'zan samarali bo'lishi uchun hal qiluvchi bo'lishi mumkinishga tushirish va hosildorlikning o'sishi. Oldindan hisoblangan ishlab chiqarishni amalga oshirish, yaratilgan mahsulotlarni ilgari surish va yetkazib berish ishga qabul qilingan xodimlarning zimmasiga tushadi.

Boshlash va boshqarish

Loyihaning investitsiya bosqichi ish boshlanishi bilan tugaydi. Ishga tushirish odatda qisqa qadamdir, lekin bu amalga oshirishda uning texnik ahamiyatini kamaytirmaydi. Axir, u qurilish va operatsiyalarni bog'laydigan eng muhim bo'g'indir.

Bu nuqtada muvaffaqiyatga erishilganda, rejalashtirish va loyihani amalga oshirish samaradorligi haqida gapirish mumkin. Busiz yuqori unumdorlikdan zavq olish qiyin.

Ammo endigina boshlash - bu urushning yarmi. Ish faoliyatini kuzatish va umumiy rentabellikni saqlash uchun prognozlarni haqiqiy ma'lumotlar bilan solishtirish kerak. Zarur bo'lganda, loyihaning mo'ljallangan maqsadlariga erishish uchun imkon qadar tuzatuvchi o'zgarishlar kiritilishi kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, nazorat to'g'ridan-to'g'ri investitsiya bosqichiga bog'liq emas - u unga ergashadi.

Maxsus faoliyat

Qadimgi maqolda aytilganidek, "G'alaba tayyorgarlikni yaxshi ko'radi". Shuning uchun investitsiya loyihasini ishlab chiqish yuqori sifat va ishonchlilik bilan amalga oshirilishi uchun katta e'tibor berish kerak. Va bu erda muammo bor. Ko'pincha investor batafsil texnik-iqtisodiy asoslash uchun ko'p vaqt va pul sarflashni xohlamaydi. Ba'zida shunday bo'ladiamalga oshirish jarayonidagi muvaffaqiyatsizliklarga aylanadi va oxir-oqibat narxning oshishiga olib keladi. Strategik bozorlarni, texnik, boshqaruv, hududiy, moliyaviy va tashkiliy muqobil variantlarni o‘rganishga sarflangan vaqt, qoida tariqasida, ko‘p marta o‘z samarasini beradi. Cheklangan resurslar tufayli ulardan samarali foydalanish dolzarbdir. Shuning uchun ratsionallik nuqtai nazaridan quyidagi vazifalarni bajarish kerak:

1. Agar loyihani amalga oshirishga yoʻn altiriladigan investitsiyalar hajmi allaqachon belgilangan boʻlsa, ulardan foydalanishdan maksimal samaraga erishishga harakat qilish kerak.
2. Olingan natija boʻyicha kelishilgan holda mavjud investitsiya resurslari xarajatlarini minimallashtirish yoʻllarini izlash kerak.

Va samaradorlik haqida bir oz

Shuning uchun "investitsiya loyihasi" tushunchasi ko'rib chiqiladi. Endi maqolaning ikkinchi qismiga o‘tamiz va iqtisodiy samaradorlik nima ekanligi haqida gapiramiz. Muxtasar qilib aytganda, bu amalga oshirilayotgan loyihaning ishtirokchilarning manfaatlari va maqsadlariga muvofiqligini aks ettirish uchun foydalaniladigan toifadir. Muvaffaqiyatli amalga oshirish belgilangan shaxslar guruhiga bo'lingan mamlakat yalpi ichki mahsulotini ko'paytirish imkonini beradi. Bular mulkdorlar, aktsiyadorlar, korxonalar xodimlari, banklar, turli darajadagi byudjetlar va boshqalar bo'lishi mumkin. Investitsion loyihaning iqtisodiy samaradorligi daromadlar va xarajatlar bilan belgilanadi. Shuni ta'kidlash kerakki, bu holatda juda muhim xilma-xillik ajralib turadi.

Samaralilik turlari

Investitsiya loyihasini qanday baholash mumkin? Quyidagi misollar bu savolga javob beradi:

1. Umuman samaradorlik. Ushbu yondashuv tijorat va jamoat nuqtai nazaridan ishlashni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, ikkala holatda ham har doim o'z mablag'larini jalb qilgan holda amalga oshirish bilan shug'ullanadigan ishtirokchining nuqtai nazariga e'tibor qaratish kerak. Shu bilan birga, moliyalashtirish manbalarini izlash va potentsial hamkorlar uchun ishlab chiqilayotgan mavzuning jozibadorligini aniqlash maqsadlariga erishiladi. Ehtimol, kimnidir jamoatchilik (ijtimoiy-iqtisodiy) va tijorat natijasi o'ziga jalb qiladi.
2. Loyihada ishtirok etish samaradorligi. Korxonalar, uning aktsiyadorlari, lizing kompaniyalari, banklar qo'shilishlari mumkin. Roʻyxatda keltirilgan guruhlarning har bir vakili olingan foyda va oʻzini qoplash muddatidan kelib chiqib, loyihada ishtirok etishi kerakmi yoki yoʻqligini mustaqil hal qiladi.

Uzoq samaradorlik haqida

Ko'pincha loyiha ma'lum darajada yuqori darajadagi tuzilmalar, masalan, mintaqa, sanoat va boshqalar manfaatlariga ta'sir qiladi. Ularning o'ziga xosligi shundaki, ular loyihani amalga oshirish samaradorligiga juda sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Biror narsaning ijtimoiy ahamiyatini e'tiborsiz qoldirmaslik kerak, shuning uchun siz mahalliy, mintaqaviy yoki federal byudjetlarning yordami bilan variantni ishlab chiqishingiz mumkin. Bularning barchasi investor nuqtai nazaridan uning samaradorligini oshirish imkonini beradi.

Bu mavjudligini ta'kidlash lozimbir nechta ishtirokchilar, ularning manfaatlarining mos kelmasligi, ustuvorlikka turlicha munosabat ko'pincha natijaga ta'sir qiladi. Keling, kichik bir misolni ko'rib chiqaylik. Investitsiya loyihasi korxona tomonidan qarz mablag'larini jalb qilgan holda amalga oshiriladi. U kattaroq foyda olish uchun hatto tavakkal qilishga ham tayyor. Holbuki, qarz beruvchi o'z mablag'lari kelishilgan foiz bilan qaytarilishidan manfaatdor.