Asosiy boʻlmagan aktivlar: boshqaruv, sotish, sotish
Asosiy boʻlmagan aktivlar: boshqaruv, sotish, sotish

Video: Asosiy boʻlmagan aktivlar: boshqaruv, sotish, sotish

Video: Asosiy boʻlmagan aktivlar: boshqaruv, sotish, sotish
Video: YORQIN KELAJAKNI BIZBILAN QURING.IBRAT SABIR E.CH.J 2024, May
Anonim

Koʻpchilik yirik xoʻjalik yurituvchi subʼyektlar ham yoʻqotishlar, ham katta foyda keltirishi mumkin boʻlgan asosiy boʻlmagan aktivlarga ega. Asosiysi, ularni to'g'ri boshqarish.

Asosiy bo'lmagan aktivlar tushunchasi

Bu ishlab chiqarish va marketing jarayonida ishtirok etmaydigan va ta'mirlash, texnik xizmat ko'rsatish, asosiy ishlab chiqarish jarayonini hisobga olish uchun foydalanilmaydigan kompaniya yoki korxonaning mulki. Bu, shuningdek, boshqa faoliyat yo'nalishiga ega bo'lgan boshqa korxonaning tugallanmagan qurilishi, aktsiyalari, qimmatli qog'ozlari, ustav kapitalidagi qismlarini o'z ichiga oladi. Ya'ni, bu muassasaning asosiy faoliyatiga aloqador bo'lmagan barcha narsalar.

Misol sifatida korxona balansida yotoqxona, bolalar bog'chasi, sog'lomlashtirish oromgohi mavjud bo'lgan vaziyatni keltirish mumkin. Bu muassasalar daromad keltirmasligi mumkin, lekin ular har doim ularga pul sarflashlari kerak.

asosiy bo'lmagan aktivlar
asosiy bo'lmagan aktivlar

Asosiy bo'lmagan aktivlarni boshqarish

Bu harakatsiz aktivlar koʻpincha katta texnik xarajatlarni talab qiladi va umumiy xarajatlarni oshiradi. Balansda ushbu mulk bo'yicha moddiy daromad olishning ikki yo'li mavjud:

  1. Asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish(amalga oshirish).
  2. Qayta tuzilma.

Asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish kompaniyaga u sarmoya kiritmoqchi bo'lmagan mulkdan xalos bo'lishga imkon beradi. Tashkilot rahbariyati undan foydalanish istiqbollarini o'zi ko'rmasligi va ushbu mulk ishtirok etmaydigan biznes strategiyasiga rioya qilishi mumkin. Keyin asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish yukdan xalos bo'lishning eng yaxshi usuli hisoblanadi. Amalga oshirish uchun muayyan shartlar mavjud boʻlsa, afzallik beriladi:

  • asosiy bo'lmagan mulkning asosiy ishlab chiqarish bilan zaif aloqasi;
  • potentsial xaridorlar bor;
  • bu mulk talabga ega;
  • aktiv yuqori qiymatga ega.
asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish
asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish

Internetda siz ko'pincha yirik kompaniyalarning mulkni sotish bo'yicha e'lonlarini topishingiz mumkin. Bular ustaxonalar, omborlar, kvartiralar, pansionatlar, sport inshootlari, erlar, avtomobillar, jihozlar va boshqalar kabi barcha turdagi binolardir.

Qayta tuzilish

Har xil usullarda amalga oshirilishi mumkin. Quyidagi yoʻnalishlar mavjud:

  1. Asosiy ishlab chiqarishga joriy etish - bu nazoratning zaiflashishi bilan asosiy faoliyatda ishlatiladigan past sifatli yoki qimmat yarim tayyor mahsulotni olish xavfi mavjud bo'lganda eng mos keladi..
  2. bankning asosiy bo'lmagan aktivlari
    bankning asosiy bo'lmagan aktivlari
  3. Mahalliy hokimiyatga oʻtkazish - odatda bolalar bogʻchalari, poliklinikalar, sogʻliqni saqlash markazlari kabi ijtimoiy obyektlar.
  4. Debet - agarmulk ma'naviy jihatdan yoki amalda eskirgan bo'lsa yoki ushbu asosiy bo'lmagan aktivni sotish uchun xaridor topib bo'lmasa.
  5. Lizing yoki boshqaruvga topshirish. Tashkilotning asosiy ishlab chiqarish va asosiy bo'lmagan aktivlari o'rtasida sezilarli bog'liqlik mavjud bo'lsa va etkazib berishda uzilishlar asosiy egasi tomonidan to'liq nazoratni yo'qotishi mumkin bo'lgan taqdirda qo'llaniladi. Agar mulkning bozor qiymati past bo‘lsa yoki mulk egasi kelajakda undan asosiy ishlab chiqarishda foydalanishni rejalashtirgan bo‘lsa, lizingga afzallik beriladi.

Asosiy boʻlmagan xususiyat bilan ishlash ketma-ketligi

Qayta tuzilishdan oldin boshqaruvni har tomonlama tekshirish kerak. U quyidagicha amalga oshiriladi:

  1. Asosiy bo'lmagan aktivlarni baholash.
  2. Mulkning iqtisodiy samaradorligini aniqlash.
  3. Ushbu mahsulot bozorini taxmin qiling.
  4. Muvofiq qayta qurish usullari tahlili.
  5. Mulkni olib qoʻyish bilan bogʻliq xavflarni baholash.
  6. Sotish, auktsionda ijaraga.
  7. Ajratilgan aktivlar bilan aloqalarni oʻrnatish.

Asosiy boʻlmagan mulkni sotib olish

Bir tomondan, bunday mulk ma'lum darajada xalaqit berishi mumkin va undan qutulish maqsadga muvofiqdir. Boshqa tomondan, u qo'shimcha biznesga aylanishi mumkin va u mablag'larni investitsiya qilish uchun sotib olinadi. Yirik banklar, xoldinglar, korxonalar doimo shunday investitsiya aktivlariga ega bo'lishga intiladilar. Boshqa kompaniyalarga xizmat ko'rsatish, aslida, ularga xalaqit bermaydi, aksincha, foyda va daromad keltiradi.

Masalan,“Gazprom”ning asosiy bo‘lmagan aktivlari “Gazprom-Media” mediaxoldingiga birlashtirildi. Unga radiostansiyalar kiradi:

  • Relax-FM.
  • Shahar-FM.
  • Bolalar radiosi.
  • Moskva aks sadosi.
asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish
asosiy bo'lmagan aktivlarni sotish

Gazprom, shuningdek, "Itogi", "Tarix karvoni", "Tribuna", "Panorama TV" kabi gazeta va jurnallarni nashr etuvchi "Yetti kun" nashriyotining egasi. Televideniye va kino sohasida Gazprom NTV-kino kinokompaniyasini boshqaradi, Crystal Palace va Oktyabr kinoteatrlarini qo'llab-quvvatlaydi va Rutube internet resursiga egalik qiladi.

Moliya sohasida Gazprom quyidagi kompaniyalarga ega:

  • "Gazfond" nomli nodavlat pensiya jamg'armasi;
  • Gazprombank MChJ.

Sberbank va VTB

Banklar odatda balanslarida asosiy bo'lmagan aktivlar paydo bo'ladigan vaziyatga duch kelishadi. Buning sababi shundaki, bank mijozlari mulkni garovga olgan holda kredit oladilar va agar kreditni to‘lashning iloji bo‘lmasa, ushbu mulk ulardan tortib olinadi.

Inqiroz davrida Sberbank katta miqdordagi bunday mulkni sotib oldi, ular orasida turli binolar, chakana savdo ob'ektlari tarmog'i va neft va gaz biznesidagi ulush bor edi. Bankning asosiy bo‘lmagan aktivlarini saqlash xarajatlari yuqori bo‘lganligi sababli ularni sotishga qaror qilindi. Shu maqsadda Rossiya auksion uyi tashkil etildi.

Mamlakatning yana bir yirik banki VTB turar-joy va noturarjoy binolarini qurishga ixtisoslashgan Hals-Development egasidir. Ushbu kompaniya Lubyankada, elita majmuasida "Bolalar dunyosi" ni qurdiuy-joy "Literator", Sochidagi "Camellia" dam olish zonasidagi majmua. Bundan tashqari, VTB gaz sanoatida mulkka ega.

asosiy bo'lmagan aktivlarni boshqarish
asosiy bo'lmagan aktivlarni boshqarish

OAJ Rossiya temir yo'llari

Mamlakatning eng yirik transport tashkiloti koʻplab loyihalarga sarmoya kiritadi va bir nechta turli kompaniyalarga egalik qiladi. Rossiya temir yo'llarining asosiy bo'lmagan aktivlari:

  • Kit Finance aksiyalari tijorat bankidir;
  • "TransKreditBank"dagi mulk ulushi - bu moliya instituti transport sektori va tegishli sohalarga xizmat qiladi;
  • nodavlat "Farovonlik" jamg'armasi - sanoat xodimlari unga pul xayriya qiladilar va pensiya yoshiga etganida undan pensiya oladilar;
  • JSC Mostotrest - avtomobil va temir yoʻl koʻpriklari, poydevorlar, yoʻl kesishmalari, yoʻl oʻtkazgichlar va boshqalarni quruvchi tashkilot.

Asosiy bo'lmagan mulkning boshqa tuzoqlari

Investorlar o'z pullarini aniq va shaffof biznesga berishni afzal ko'radilar. Agar korxona ushbu mulkka ega bo'lsa, investorlar nazarida u kamroq jozibador deb baholanadi. Buning uchun koʻpgina banklar faqat asosiy boʻlmagan aktivlar bilan shugʻullanuvchi va bank sektoridan butunlay ajratilgan alohida boshqaruv kompaniyalarini yaratdilar.

asosiy bo'lmagan aktivlar
asosiy bo'lmagan aktivlar

Qiymatni qanday oshirish va foydalanishni boshlash kerak?

Agar kompaniya rahbariyati asosiy bo'lmagan aktivlarni sotishga qaror qilsa, yordam berish uchun ba'zi choralar ko'rilishi mumkin.tranzaktsiya narxini oshirish. Bunga quyidagilar kiradi:

  1. Jami ball.
  2. Sotuvga qoʻyilgan aktivlar sarhisobi.
  3. Investitsiya memorandumini tuzish. Bu loyihaning asosiy biznes gʻoyasi yoki modeli, uning afzalliklari, afzalliklari va aktivning investitsion jozibadorligini koʻrsatadigan boshqa barcha narsalarni tavsiflovchi hujjatdir.
  4. Mumkin xaridorlar tanlovi.
  5. Ma'lumotni ularga bevosita yetkazish.
  6. Aksiya.
  7. Muzokaralar.
  8. Hamkor auditi.
  9. Shartnoma tuzish va hujjatlarni imzolash.
  10. tashkilotlarning asosiy bo'lmagan aktivlari
    tashkilotlarning asosiy bo'lmagan aktivlari

Rad etish jarayoni ancha mashaqqatli va murakkab. Asosiy bo'lmagan aktivlarni taqsimlash bosqichlari:

  1. Mulk qanday profillanganligini aniqlang.
  2. Undan foydalanish samaradorligini tahlil qiling.
  3. Ushbu mahsulot bozorini oʻrganing.
  4. Qayta tuzilish variantlarini aniqlang.
  5. Aktivlarni baholash.
  6. Aktivlarni olib qoʻyish xavfini va mumkin boʻlgan kamaytirish choralarini aniqlang.
  7. Ijaraga olish yoki sotish.
  8. Ajratilgan aktivlar bilan aloqalar oʻrnatish.

Asosiy boʻlmagan aktivlar deyarli barcha yirik tashkilotlar va xoʻjalik yurituvchi subʼyektlar balansida. Bu mulkning bir qismi Sovet Ittifoqi davridan yoki ularning faoliyati davomidagi o'zgarishlar natijasida ularga meros bo'lib qolgan. Boshqa tomondan, asosiy bo'lmagan aktivlar ko'pincha olib keladigan qo'shimcha biznesga sarmoya kiritish uchun ishlatiladimos keladigan daromad.

Agar bu mulk shunchaki yuk va pulni “soʻruvchi” balast boʻlsa, unda bu aktivlarni sotish yoki qayta qurish toʻgʻri qaror boʻladi. Agar umuman kerak bo'lmasa va haqiqiy xaridor bo'lsa sotishingiz mumkin. Boshqa hollarda, lizingni tanlash yoki asosiy ishlab chiqarishga o'tkazish yaxshiroqdir. Agar mulk butunlay yaroqsiz va eskirgan bo'lsa, uni tugatish mumkin.

Tavsiya: