2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Jarayonlarni boshqarish bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan to'rtta shartni bajarish orqali erishiladi. Bu rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va nazoratdir.
Shunday qilib, rejalashtirish funktsiyasini amalga oshirish bilan xo'jalik yurituvchi sub'ektning maqsadlarini va uning xodimlarining ushbu maqsadlarga erishish tartibini belgilaydigan vazifalar hal qilinadi. Jarayonlarni boshqarish funktsiyasi sifatida rejalashtirish uchta asosiy jihatni qamrab olishi kerak:
- marketing, moliya, ishlab chiqarish, inson resurslari va tadqiqot kabi sohalarda tashkilotning turli jihatlari (kuchli va zaif tomonlari) rahbarlari tomonidan baholash. Barcha faoliyatlar tashkilot maqsadlariga erishish haqiqatiga asoslanishi kerak.
- Tashkilotning imkoniyatlari va raqobat tahdidini baholashda mijozlarning toʻlov qobiliyati, amaldagi qonunchilik, iqtisodiy sharoitlar va siyosiy omillar tekshiriladi.
- Maqsadlarga erishish uchun korxona xodimlari oʻrtasida masʼuliyatni aniq taqsimlash bilan menejer tomonidan qaror qabul qilish.
Jarayonlarni boshqarishni amalga oshirish,menejer ushbu tadbirkorlik sub'ektining barcha a'zolarining maqsadlarini amalga oshirishni ta'minlash bo'yicha qaror qabul qilish uchun sa'y-harakatlarning asosiy yo'nalishlarini aniqlashga intiladi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, rejalashtirish boshqaruvning ushbu tashkilot a'zolari uchun yagona yo'nalishni ta'minlaydigan usullaridan biridir.
Tashkilot sifatida boshqaruv jarayonining bunday funksiyasini ko’rib chiqishda quyidagilarga aniqlik kiritish zarur. Tashkil etish, qandaydir tuzilma yaratish demakdir. Shu bilan birga, shuni ta'kidlash mumkinki, tashkilot o'z vazifalarini optimal tarzda bajarishi va maqsadiga erishish uchun tuzilishi kerak bo'lgan juda ko'p sonli elementlar mavjud. Tashkilotning elementlari ish va odamlar hisoblanadi.
Biznes jarayonlarini motivatsiyasiz boshqarish mumkin emas. Boshqacha qilib aytganda, eng yaxshi rejalar va eng mukammal tashkiliy tuzilma bilan ham, agar haqiqiy ish bajarilmasa, bularning barchasi ma'nosiz bo'lib qoladi. Shuning uchun rag'batlantirishning asosiy vazifasi - tashkilot a'zolarining o'zlariga yuklangan vazifalardan kelib chiqqan holda va tasdiqlangan rejaga muvofiq ishlashidir.
Va, albatta, jarayonni boshqarish korxonada amalga oshiriladigan nazorat kabi funktsiyani tekshirmasdan to'liq ko'rib chiqilmaydi. Rahbariyat belgilangan kun, oy yoki yil uchun maqsadga erishishni rejalashtiradi. Xo‘jalik yurituvchi sub’yekt rahbari muayyan tavakkalchilik va noxush hodisalarning oldini olish uchun ularni o‘z vaqtida ogohlantirishi va tegishli choralar ko‘rishi shart. SabablariUshbu xavflarning yuzaga kelishiga quyidagi omillar sabab bo'lishi mumkin: xodimlarning rejalashtirilgan faoliyatni amalga oshirishdan bosh tortishi, qonunchilikdagi o'zgarishlar yoki bozorda kuchli raqobatchining paydo bo'lishi, bu maqsadlarga erishishni sezilarli darajada qiyinlashtiradi.
Tavsiya:
Xodimlarni boshqarish tizimining kadrlar bilan ta'minlanishi. Xodimlarni boshqarish tizimini axborot, texnik va huquqiy ta'minlash
Har bir kompaniya xodimlar sonini mustaqil ravishda aniqlaganligi sababli, xodimlarga qanday talablar kerakligini va qanday malakaga ega bo'lishi kerakligini hal qiladi, aniq va aniq hisob-kitob yo'q
Ispaniyadagi mulk solig'i: sotib olish, sotish, ijaraga olish, o'lchamlarni belgilash, vaqtni belgilash uchun byudjetga ajratmalar
Ispaniyadagi uy-joy narxlari ruslar uchun juda jozibador. Bu mamlakatda yashash xarajatlari Yevropadagi eng past ko‘rsatkich hisoblanadi. Shuning uchun, Ispaniyada mulk solig'i nima degan savol ko'pchilik tomonidan so'raladi
PCS muhandisi: Jarayonlarni boshqarish tizimi muhandisining lavozim majburiyatlari
Jarayonlarni boshqarish muhandisi nima qiladi? Bu maqolada muhokama qilinadi
Asosiy vositalarga joylashtirish. Asosiy vositalarning asosiy buxg alteriya yozuvlari
Korxonaning aylanma mablag'lari ishlab chiqarish tsiklida muhim rol o'ynaydi, ular logistika jarayonlari, savdo, xizmatlar ko'rsatish va ko'plab ish turlari bilan bog'liq. Ushbu turdagi aktivlar tashkilotga daromad olish imkonini beradi, ammo buning uchun har bir ob'ektning tarkibi, tuzilishi, narxini diqqat bilan tahlil qilish kerak. Doimiy monitoring ishonchli bo'lishi kerak bo'lgan buxg alteriya ma'lumotlari asosida amalga oshiriladi. Asosiy vositalar bo'yicha asosiy e'lonlar odatiy hisoblanadi
Tadbirlarni boshqarish - tadbirlarni tashkil etishni boshqarish. Tadbirlarni boshqarish va uning Rossiyada rivojlanishi
Tadbirlarni boshqarish ommaviy va korporativ tadbirlarni yaratish uchun amalga oshiriladigan barcha tadbirlar majmuasidir. Shu bilan birga, birinchisi reklama kompaniyalariga kuchli yordam berishga chaqirilgan bo'lsa, ikkinchisi korporatsiyalar ichidagi ruhni mustahkamlashga qaratilgan
