Rejalashtirish vaqtni behuda sarflashmi yoki juda muhim faoliyatmi?

Rejalashtirish vaqtni behuda sarflashmi yoki juda muhim faoliyatmi?
Rejalashtirish vaqtni behuda sarflashmi yoki juda muhim faoliyatmi?

Video: Rejalashtirish vaqtni behuda sarflashmi yoki juda muhim faoliyatmi?

Video: Rejalashtirish vaqtni behuda sarflashmi yoki juda muhim faoliyatmi?
Video: Pulsiz biznes qilish | Пулсиз бизнес қилиш 2024, Noyabr
Anonim

Biz hammamiz baxtli bo'lishni xohlaymiz. Lekin buning uchun nima qilish kerak? Bu masalada olimlar ikki lagerga bo‘lingan. Birinchisi, faoliyatni rejalashtirish muvaffaqiyat sari birinchi qadam deb hisoblaydi. Ikkinchisi esa buning teskarisini da'vo qilib, bu qimmatli vaqtni behuda sarflash ekanligini ta'kidlaydi. Ammo rejalashtirish har qanday muvaffaqiyatli odamning kundalik ishining ajralmas qismi ekanligi haqida nima deyish mumkin? Balki ular katta pulning baxtli egalariga aylangandan keyin bu mahoratga ega bo'lisharmi?

uni rejalashtirish
uni rejalashtirish

Ko'pchilik zamonaviy odamlar rejalashtirish insonga juda ko'p keraksiz cheklovlar qo'yadigan o'ta zerikarli faoliyat ekanligiga qat'iy ishonadilar. Shuning uchun ular hech qachon keyingi qadamlari haqida o'ylashga urinmaydilar. Ajablanarlisi shundaki, o'shanda bu odamlar ham hayotning o'tkinchi bo'lib qolganiga hayron qolishgan.

rejalashtirishtadbirlar
rejalashtirishtadbirlar

Ammo aslida rejalashtirish - bu unchalik oson egallamaydigan mahorat. Afsuski, ko'pchilik o'zlarining uzoq muddatli maqsadlariga e'tibor qaratib, kelajakdagi xatti-harakatlari haqida qanday qilib to'g'ri o'ylashni bilishmaydi. Lekin ular buni hech qachon, hech qachon tan olmaydilar, aksincha, rejalashtirish eng zerikarli va foydasiz ish ekanligini ta'kidlaydilar. Va hayotga shunday munosabatda bo'lgan odamlar o'z kompaniyalarini boshqaradilar! Tez orada ular o'zlarini bankrot deb e'lon qilishlarida ajablanarli joyi yo'q.

Korxonada sodir bo’ladigan jarayonlarni rejalashtirish biznes yuritish asoslarining asosidir. Faqat uning yordami bilan siz o'z maqsadlaringizga erishishingiz mumkin, shuning uchun u eng muhim boshqaruv funktsiyalaridan biridir. Rejalashtirish korxonada bir necha bosqichda amalga oshiriladi.

jarayonni rejalashtirish
jarayonni rejalashtirish

1) Prognozlash - kelajakka qarash uchun mavjud kuchli, zaif tomonlar, xavf va imkoniyatlarni tizimli tahlil qilish. Buning uchun uchta asosiy o'lchov haqida qaror qabul qilish muhimdir: vaqt (qancha yil oldin prognoz qilish kerak), yo'nalish (qaysi tendentsiyalarga e'tibor berish muhim) va kattalik (qanday o'zgarishlar bo'lishi mumkin).

2) Kelajakdagi voqealarni rivojlantirish uchun ma'lum bir stsenariyni tanlash - bu menejer muqobil variantlarni taqqoslaydigan va korxona uchun eng foydali variantni tanlaydigan bosqichdir. U buni shaxs ishlayotgan tadbirkorlik sub'ektida mavjud resurslar haqidagi ma'lumotlar asosida amalga oshiradi.

3) Joriy vazifalar va uzoq muddatli maqsadlarni shakllantirish -individual topshiriqlarni bajarish muddatlarini belgilovchi rejani tuzish.

4) Ish jadvalini tasdiqlash va harakatlar dasturini tuzish. Ushbu bosqichda barcha mumkin bo'lgan stsenariylarni chuqur tahlil qilish, shuningdek belgilangan rejalarga erishish yo'llari tufayli korxonaning kelajagi allaqachon aniq belgilanmoqda. Asosiysi, endi rejani izchil amalga oshirish va u nima qilayotganini haqiqatan ham tushunadigan malakali menejer tomonidan tuzilganiga umid qilishdir. Aks holda, rejalashtirish hamma narsani buzdi, chunki bu holatda hozirgi vaziyatni tahlil qilish mutlaqo noto'g'ri edi. Ha, va bunday qimmatli vaqt behuda ketdi.

Tavsiya: