Korxona biznes-rejasining mazmuni va uni ishlab chiqish tartibi

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Rejalashtirish zamonaviy jamiyatning kundalik hayotida juda muhim jarayondir. Bularning barchasi joriy kun uchun vazifalarni belgilashdan boshlanadi va kelajakda bir oy, bir yil, besh yillik va undan uzoqroq davrlarda davom etadi. Biznesni qurishda rejalashtirish ham asosiy rol o'ynaydi. Agar siz o'z g'oyangizni muvaffaqiyatli amalga oshirmoqchi bo'lsangiz, o'zingiz uchun aniq harakatlar ko'rsatmalarini tuzishingiz kerak. Bundan tashqari, bu nafaqat tadbirkorning o'zi, balki uning sheriklari, investorlari, banklari uchun ham kerak. Ushbu maqolada biz bu nima ekanligini, nima uchun mavjudligini, biznes-rejaning mazmunini, asosiy qoidalarini, ishlab chiqish tartibi va bosqichlarini tahlil qilamiz.

Biznes-rejaning mohiyati

Xo'sh, biznes-reja nimadan iborat va uning mazmuni qanday bo'lishi kerak? O'z biznesingizni ochish haqida o'ylayapsiz, lekin qaerdan boshlashni bilmayapsizmi? Har qanday tashabbus o'ylamasdan turtki bo'lmasligi kerak. Siz xulq-atvor strategiyasini ishlab chiqishingiz, ishlamoqchi bo'lgan sohalar haqida hamma narsani o'rganishingiz, bozor va raqobatchilarni kuzatishingiz, mumkin bo'lgan xavf va foydani hisoblashingiz kerak. Ushbu fikrlarning barchasi biznes-rejaning qisqacha mazmuni. Asosiysi, bu har qanday ko'rib chiqiladigan biznes boshlanadigan hujjat, uning asosida yirik kompaniyalar va muvaffaqiyatli kompaniyalar tug'iladi.tadbirkorlik. Ushbu hujjat o'z standartlariga ega, garchi, albatta, u majburiy normativ shaklga ega emas. Ammo uning tuzilishi bo'yicha tavsiyalarga amal qilish kerak, chunki u xo'jalik yurituvchi sub'ekt hayotida ko'p marta yordam beradi.

Nega sizga biznes-reja kerak

Birinchidan, biznes-reja mazmuni tadbirkorning oʻziga aniq va izchil harakat qilish imkonini beradi. Qo'lda ko'rsatmalarsiz, operatsiyalar va operatsiyalarni tartibsiz va dastlabki hisob-kitoblarsiz amalga oshirsangiz, barcha ishlaringizni tezda yo'q qilishdan ko'ra ko'p xatolarga yo'l qo'yishingiz mumkin. Rejalashtirish eng yaxshi mavjud ma'lumotlarga asoslanishi kerak. Biznesga bunday yondashuv bir necha qadam oldinda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarni hisoblash, salbiy hodisalardan qochish va paydo bo'lgan muammolarni hal qilishning qo'shimcha usullarini topish imkonini beradi. Biznes-reja mazmuni sizga o'zingizni harakatga undash imkonini beradi, chunki hamma odamlar keyingi qadamni kutayotgan noma'lum narsadan qo'rqishadi va bu erda hamma narsa ochiq va ravshan bo'lib tuyuladi.

Ushbu hujjatni tuzishning ikkinchi sababi - qoʻshimcha hamkor dasturlarini jalb qilish, loyihaga tashqi manbalardan sarmoya kiritish, katta miqdordagi kreditlarga ega boʻlish. O'zini hurmat qiladigan har qanday sherik va ayniqsa yirik tashkilotlar shubhali rentabellik va hayotiylik loyihalarida ishtirok etishni xohlamaydilar. Ammo biznes-rejaning tuzilishi va mazmuni nufuzli va boy tashkilotlarni yangi loyihani ishlab chiqishga sarmoya kiritishga ishontirishi mumkin. Hissa kerako'zini oqlaydi va shuning uchun kelgusi ish bo'yicha tahliliy ma'lumotlarni taqdim etish kerak, bu bozorga yangi kelganga bunday moliyaviy in'ektsiyaning afzalliklarini aniq ko'rsatib beradi. Biznes-rejaning to‘g‘ri tuzilgan tuzilishi va mazmuni tadbirkorga imtiyozli shartlarda yirik bank kreditlari olish, davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlash va subsidiyalar olish, taniqli kompaniyalardan tijorat sarmoyalari olish uchun keng imkoniyatlar eshigini ochadi. Ishga kirishish davridagi bunday qo'llab-quvvatlash muvaffaqiyatli va tez ishga tushirishni ta'minlaydi va tanlangan sohadagi mavqeini yanada mustahkamlaydi.

Investitsiya vositachilari kimlar

Biznes-reja haqida o'ylash bosqichida o'z imkoniyatlaringizni oldindan ko'ra bilish va voqealar rivojini oldindan ko'ra bilish qobiliyatini oshirib yubormaslik juda muhimdir. Vaziyatlarni tahlil qilish va olingan ma'lumotlarga asoslanib, bozor xatti-harakatlarining bevosita va uzoq muddatli istiqbollarini aniqlash qobiliyati tajriba bilan birga keladi. Bu erda na ta'lim, na tabiiy zukkolik yordam bermaydi. Ba'zi narsalarni faqat vizual tasvirni ko'p marta o'tkazish orqali amalga oshirish mumkin. Shu sababli, ko'plab ishbilarmonlar biznes-rejaning asosiy qoidalarini mustaqil ravishda o'z zimmalariga olishlari va hatto tahliliy faoliyat bilan shug'ullanishlari uchun xavf tug'dirmaydilar.

Yosh tadbirkorlar investitsiya vositachilari deb ataladigan vositalarga murojaat qilishni afzal ko'rishadi. Aynan shu kompaniyalar ushbu hujjatning bajarilishi uchun javobgarlikni o'z zimmalariga oladilar. Ularning vazifalari ko'p nuqta va jarayonlarni o'z ichiga oladi, lekin ular ham o'z harakatlari uchun aniq haq oladilar vako'pincha oldindan to'lov shaklida. Odatda o'lcham uchinchi shaxslardan loyihaga kerakli investitsiya hajmi bo'yicha foiz stavkasi bilan belgilanadi. Bunday kompaniyalarda tajribali moliyaviy tahlilchilar, iqtisodiyotning turli sohalari mutaxassislari, biznes-rejaning taxminiy mazmunini tashkil etuvchi muvaffaqiyatli loyihani qurish nazariyotchilari va amaliyotchilari ishlaydi. Namuna ko'rib chiqish, qaror qabul qilish, noaniqliklarni tuzatish uchun sizga taqdim etiladi. Barcha tafsilotlar qayta-qayta muhokama qilinadi va aniqlanadi, ko'plab uchrashuvlar va rejaning birinchi varianti yakuniy shaklini olishdan oldin qayta nashr etiladi.

Investitsiya vositachisini tanlash juda mas'uliyatli masala. Katta nom shunchaki PR kompaniyasining mohirona ishi natijasi bo'lishi mumkin. Va siz standartlashtirilgan va moslashtirilgan, "uzoq" biznes-reja bilan yakunlashingiz mumkin. Ushbu hujjatni ishlab chiqishda hech qanday klişe va klişe bo'lishi mumkin emas, har bir loyiha qurilayotgan biznesning mohiyatini to'liq tushungan holda qat'iy individual ravishda ishlab chiqiladi. Shuning uchun shartnomani imzolash bosqichida investitsiya vositachingiz bilan barcha tafsilotlarni muhokama qiling, shunda keyinchalik istiqbolli investorlar bilan nomaqbul vaziyatga tushib qolmaysiz.

Noto'g'ri tuzilgan biznes-rejaning xavfi nimada

Biznes-rejaning mazmuni, uning to'g'ri tuzilishining namunasi biron bir sababga ko'ra ixtiro qilingan. Hujjatda davlat, soliq organlari va boshqalar tomonidan to'ldirish uchun me'yoriy talablar mavjud bo'lmasa, nima uchun ba'zi bir aniq shakllarga og'irlashtirilgan ko'rinadi.nazorat qiluvchi organlar? Siz hamma narsani ancha oson va tezroq qilishingiz mumkin. Biznes-rejaning birinchi paydo bo'lgan mazmunini ko'ring, uning misolini Internetda topishingiz mumkin, so'zlarni yo'nalishingiz ma'nosiga moslashtiring - va siz tugatdingiz.

Balki, oʻzim foydalanishim uchun, bu variant yordam beradi. Va shunga qaramay, bu yaxshilikdan ko'ra ko'proq muammolar bo'ladi. Ammo bunday hujjat, albatta, uchinchi tomon investitsiyalarini jalb qilmaydi. Birinchidan, investorlar bozordagi mavqeini va sizning ma'lumotlaringiz ularga mos kelishini tekshiradilar. Hech bir o'zini hurmat qiladigan tashkilot faqat mutlaq boshlang'ichning professional bo'lmagan bayonotlariga tayanmaydi. Hech bir bank bunday biznes-reja uchun kredit bermaydi, biron bir tijorat arbobi sizning loyihangizda oltin konini ko'rmaydi. Natijada, birinchi bosqichda sarflangan barcha mablag'lar qaytarib bo'lmaydigan darajada yo'qoladi. Ajam tadbirkor uchun esa bu biznes-loyiha yaratishni uzoq vaqtga kechiktirishi yoki kelajakda biznes ochish umididan butunlay mahrum bo'lishi mumkin bo'lgan katta miqdordir.

Umumiy hujjat talablari

UNIDO talabiga binoan biznes-reja mazmuni bir nechta asosiy qoidalarga muvofiq ishlab chiqilishi kerak. Ularni hisobga olmagan holda, hujjat mutlaqo keraksiz ma'lumotlar to'plamiga aylanadi.

Demak, birinchi qoida loyiha tashabbuskorlari va rejalashtiruvchilarning birgalikdagi ishini nazarda tutadi. Tashabbuschilar texnik topshiriqni tuzadilar, uni ishlab chiquvchilarga topshiradilar, so'ngra rasmiylashtirish jarayonida barcha aniqlik vakamchiliklar. Yoʻqotishlar va daromadlarni aniq prognoz qilish uchun bozorni toʻliq tahlil qilish zarur.

Muhim nuqta - mijozning portretini chizish. Mahsulot kimga qaratilganligini aniq tushunish kerak. Ko'pgina tadbirkorlar butunlay innovatsion mahsulotni ixtiro qilib, "birinchi g'oyaning huquqi" ga tayanadilar. Bunday holda, eng raqobatbardosh va kuchli tashkilotlar ushbu mahsulotni juda tez va arzon narxlarda ko'paytirishi mumkinligini unutmasligimiz kerak. O'zingizning zaif tomonlaringizni, shuningdek, maqsadlaringizni adekvat baholashingiz kerak. Kreditorlar uchun pulni qaytarish jarayoni va kutilayotgan muddat haqida ma'lumot berish muhimdir. Korxona biznes-rejasining mazmuni va uni ishlab chiqish tartibi to'liq tashabbuskorning nazorati ostida bo'lishi kerak.

Ikkinchi qoida hujjatning koʻlami va oʻziga xosligini bildiradi. Biznes-reja bo'limlarining tuzilishi va mazmuni aniq shakllantirilgan bo'lishi kerak, suv, juda noaniq va batafsil texnik ishlab chiqarish jarayonlarini o'z ichiga olmaydi. Hujjat o'lchami odatda sakkizdan o'n ikki bosma varaqgacha (ikkala tomonda) o'zgarib turadi. Ba'zi hollarda, ikki tomonlama bosma matnning hajmi yigirma besh varaqgacha bo'lishi mumkin. Loyiha biznes-rejasining mazmuni sodda va to'liq bo'lishi kerak. Hujjat real voqealarga asoslangan halol tahlilni taqdim etishi kerak. Unda kompaniyaning xavf-xatarlari belgilanishi kerak.

Biznes-reja mazmuni: misol

BLoyiha ma'lumotlarining quyidagi ketma-ketligi odatda standart biznes-reja tuzilishi sifatida ishlatiladi:

• sarlavha sahifasi;
• rezyume;
• korxona va sanoat tavsifi;
• mahsulot tavsifi;
• marketing tahlili, strategiyasi va sotish;
• ishlab chiqarish rejasi;
• boshqaruv va tashkiliy reja;
• moliyaviy reja;
• loyihaning yoʻnalishi va samaradorligi;
• xavflar va kafolatlar;
• ilovalar (qo'shimcha hujjatlar).

Kompaniya va mahsulot tavsifi

Sarlavha sahifasida quyidagi ma'lumotlar bo'lishi kerak: tashkilotning nomi, huquqiy tuzilishi, telefonlari va manzillari, maqomi, telefonlari, egalarining ismlari va manzillari, hisobotning maxfiyligi, biznes-rejaning sanasi va yili. shuningdek kompilyatorlarning nomlari.

Rezyume tashkilotingizning tashrif qogʻozi hisoblanadi. Aynan shu narsa biznes-rejaning qisqacha mazmuni va uning o'ziga xos natijasidir. Unda kompaniya, uning loyihasining o'ziga xosligi, g'oyani amalga oshirish uchun moliyaviy ehtiyojlar, savdo bozorining xususiyatlari, kafolatlar va rentabellik prognozi haqida qisqacha ma'lumotlar mavjud. Investor xulosani o'qib, biznes-reja bilan to'liq tanishishga qaror qilishi kerak. Nufuzli kompaniyalar haftada o'nlab bunday loyihalarni qabul qilganligi sababli, ularning hammasi ham o'qilmaydi, ya'ni loyihaning maksimal o'ziga xosligi va jozibaliligi xulosaga sarmoya kiritilishi kerak.

Korxona va sanoatning tavsifi kompaniya tarixi, uning bugungi holati va kelajak g'oyalarini tavsiflashni talab qiladi. Undabo'limda xo'jalik faoliyatining moliyaviy natijalari, xodimlar va boshqaruv xodimlari, faoliyat nimaga qaratilganligi, sohadagi yutuq va xizmatlari, tarmoq va kompaniya iqtisodiyotining istiqbollari, sheriklar bilan munosabatlar va ijtimoiy muhitdagi faollik yoritilgan.

Mahsulot va xizmatlar tavsifi, albatta, korxona biznes-rejasining mazmunini talab qiladi. Ishlab chiqarish texnologiyasining tavsifi ham talab qilinadi. Har bir mahsulot turi alohida muhokama qilinadi, bundan tashqari, vizual namunani yoki eng yomoni, fotosuratni taqdim etish yaxshidir. Rejangizni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun qanday texnik yangiliklar talab qilinishini, oʻxshash mahsulotlarga ega raqobatchilarni, texnologiya patentlarini, mahsulot, texnologiya yoki xizmatni nima uchun tanlaganingiz sabablarini tasvirlab bering.

Marketing, ishlab chiqarish va menejment

Marketing tahlili eng muhim qismdir. Investitsion loyihaning biznes-rejasining mazmuni ushbu bandning tavsifiga ayniqsa ehtiyotkorlik bilan yondashishni talab qiladi. Imkoniyat bo'lsa, tahlil qilishda haqiqatga to'g'ri keladigan, o'zaro bog'liq omillarga murojaat qilish kerak. Ushbu bo'lim investorga mahsulot bozorda qanchalik muvaffaqiyatli bo'lishi mumkinligini ko'rsatishi kerak. Ulgurji va chakana sotuvchilar, shuningdek, oxirgi foydalanuvchilarni hisobga olish kerak. Yakuniy iste'molchining portreti, uning yoshi, jinsi, yashash joyi, aholining nazarda tutilgan qismining geografik va mintaqaviy xususiyatlari ko'rsatilishi kerak. Bu erda mahsulotning iste'mol xususiyatlari ajralib turadi: turi, maqsadi, narxi, yaroqlilik muddati yoki ishlatilishi,xavfsizlik va boshqalar. Bo'limning taxminiy tuzilishi mahsulotga bo'lgan iste'molchilar talablari va bozordagi raqobat to'g'risidagi bandning mavjudligini nazarda tutadi.

Biznes-rejaning asosiy bo'limlarining tuzilishi va mazmuni ishlab chiqarish rejasi bo'yicha paragrafni talab qiladi. Ushbu bandda ishlab chiqarishga jalb qilingan va kelajakda amalga oshirilishi rejalashtirilgan ishlab chiqarish ob'ektlari haqida gapirish kerak. Operatsion xarajatlarni qoplaydigan ishlab chiqarish hajmini hisoblash, to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar, xom ashyo va boshqalarni hisoblash kerak. Bu yerda eng toʻliq xarajat smetasini koʻrsatish kerak.

Biznes-reja tashkilot xodimlarining ro'yxatini aks ettirishi kerak. Boshqaruv xodimlari, har bir mutaxassisning xo'jalik faoliyati va ishlab chiqarishdagi o'rni alohida tavsiflanishi kerak. Bundan tashqari, xodimlarga ish haqi va mukofotlar narxi ko'rsatilgan. Potentsial kreditorlar pullarini sa'y-harakatlari va professionalligiga sarmoya qilmoqchi bo'lgan boshqaruv jamoasini sinchkovlik bilan tekshirmoqda.

Moliya, diqqat va samaradorlik

Biznes-rejani ishlab chiqish mazmuni va tartibi tayyorlanayotgan loyiha bo'yicha barcha moliyaviy ma'lumotlarni aks ettirishni talab qiladi. Moliyaviy rejalashtirish bo'limida siz tayyorgarlik va joriy bosqichlarga sarflanishi kerak bo'lgan miqdorlarni ko'rsatishingiz, loyihadan olinadigan foydani hisoblashingiz, kreditlash xarajatlarini, soliqlarni, boshqa moddalarni va hokazolarni aniqlab olishingiz kerak. Ushbu bo'limda so'ralgan mablag'larning umumiy hajmini, investorga moliyaviy so'rovni, qaysi jadvalni ko'rsatish maqsadga muvofiqdir.qarz qanday miqdorda va qanday raqamlar bilan qaytariladi. Ajratilgan mablag'lar qanday maqsadlarda va necha foizda ishlatilishini ko'rsatish kerak. Joriy kapitalning tuzilishi, shuningdek mavjud naqd puldan foydalanish samaradorligi ko'rsatilgan.

Boʻlimda yoʻnalish, bozor oʻzgarishlariga sezgirlik, oʻzgaruvchanlik, jamiyat uchun muhimlik koʻrsatilishi kerak.

Xavflar va kafolatlar

Ushbu bo'limda barcha mumkin bo'lgan biznes risklari va fors-major holatlariga tenglashtirilgan holatlarni hisobga olish kerak. Qarz beruvchi har qanday sharoitda ham uning sarmoyasi hech bo'lmaganda omonat miqdorida unga qaytarilishiga ishonch hosil qilishi kerak. Tashkilotning ishlash muddati odatda ikki yildan besh yilgacha hisoblanadi. Asosiy xavf - bu raqobatdosh tashkilotlarning reaktsiyalari, xodimlar yoki mutaxassislarning mumkin bo'lgan zaif tomonlari. Xavf tashkilot va raqobatchilarning texnik jihozlarining ishlashi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Hech qanday xavfli vaziyatlar rejalashtirilmagan bo'lsa ham, ular biznes-rejada batafsil ko'rsatilishi kerak. Kreditor va investor tashkilot har qanday biznesning xavfliligini bilishi va uning harakatlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga tayyorligini ko'rishi kerak.

Ilovalar

Har bir biznes-rejaga asos qilib olingan hujjatlarni ilova qilish tavsiya etiladi. Bu erda tashkilotning (yuridik shaxsning) ta'sis hujjatlari ham ilova qilingan. Bunday arizalarga ro'yxatdan o'tganlik to'g'risidagi guvohnoma, ta'sis to'g'risidagi nizom va shartnoma, sertifikatlashtirish to'g'risidagi ma'lumotlarni tasdiqlovchi hujjatlar, patentlar, litsenziyalar,diplomlar va asosiy kadrlar ta'limi to'g'risidagi ma'lumotnomalar, tashkilot faoliyati haqidagi matbuot maqolalaridan parchalar.

Ilovalar mahsulot fotosuratlari, bozor tadqiqotlari ma'lumotlari, xarajatlar smetasi va elektron jadvallarni o'z ichiga oladi. Ushbu materiallarga ishlab chiqarish va savdo nuqtalarining fotosuratlari, tashkilot xaritasi, sheriklar bilan tuzilgan ba'zi shartnomalar, rahbar xodimlarning rezyume ma'lumotlari, uchinchi tomon tashkilotlarining tahliliy natijalarini kiritish maqsadga muvofiqdir.

Xavf va kafolatlar bandiga ilova sifatida siz kafolat talonlari, xatlar, garovning tarkibi va qiymati, shartnomalar, qonunchilik va normativ hujjatlardan koʻchirmalarni ilova qilishingiz kerak. Bo'limlarda joriy va rejalashtirilgan vaziyat, bozorning bugungi holati va kelajakda taklif etilayotgan tovarlar va xizmatlarga bo'lgan talabning prognozlari qanchalik to'liq tavsiflangan bo'lsa, tadbirkor uchun subsidiya, kredit, investitsiya olish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. yangi boshlovchi va bozorda uzoq muddatli faoliyat yurituvchi.