Biz bandlik markazi uchun biznes-reja tuzamiz: namuna

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Oʻttizdan sal oshgan boʻlsangiz ham umid bor… yoʻq, shahzodaga turmushga chiqish emas, oʻz biznesingizni ochib, ishsizlar toifasidan yakka tartibdagi tadbirkor maqomiga oʻtish. Albatta, buning uchun siz kamida minimal boshlang'ich kapitalga ega bo'lishingiz kerak, lekin agar sizda yo'q bo'lsa, bu ham muhim emas, siz bandlik markazidan subsidiya olishingiz mumkin. Ushbu xizmatdan foydalanish uchun, birinchi navbatda, ushbu tashkilotda ro'yxatdan o'tishingiz, maxsus kurslarni o'tashingiz va biznes-rejani tuzishingiz kerak, tasdiqlanganidan keyin sizga ma'lum miqdorni ajratish to'g'risida qaror qabul qilinadi.

Bandlik markazining biznes-rejasi nima, uni qanday qilib to'g'ri tuzish va barcha instansiyalardan ko'p qiyinchiliksiz o'tish - bu keyingi muhokama uchun mavzu.

Majburiy narsalar

Toʻgʻrisini aytsam, bunday hujjatni tuzish uchun majburiy shablon yoʻq. Biroq, batafsil ko'rib chiqish maqsadga muvofiq bo'lgan bir nechta fikrlar mavjud. Shunday qilib, biz bandlik markazi uchun biznes-rejani tuzamiz:

• birinchi qismda shaxsiy ma'lumotlaringizni, ko'nikmalaringizni, turli sohalardagi ish tajribangizni tavsiflashingiz kerakrahbariyat, loyihani qisqacha tavsiflab bering va nima uchun bunday qilishga qaror qilganingizni tushuntiring;
• keyin, kelajakdagi loyihaning batafsil tavsiflarini ko'rsatishingiz, qanday qilib daromad olishni rejalashtirayotganingizni va biznesingizni muvaffaqiyatli rivojlantirish uchun nima qilmoqchi ekanligingizni tushuntirishingiz kerak;
• keyingi element - tanlangan faoliyat sohasida bozor tahlili;
• shuningdek, mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish jarayonini tavsiflash, kerakli xodimlarning dastlabki ro'yxatini tuzish va uni saqlash xarajatlarini hisoblash kerak;
• keyingi bosqichda ishlab chiqarish / xizmatlarni ko'rsatish tannarxining iqtisodiy hisob-kitoblarini, o'z majburiyatini qoplash muddatini amalga oshirish kerak;
• yakuniy qismda siz barcha mumkin boʻlgan xavflarni yozib olishingiz va ularni bartaraf etish yoʻllarini koʻrsatishingiz kerak.

Endi ushbu fikrlarning har biriga batafsil toʻxtalib oʻtamiz.

Sarlavha sahifasi va xulosa

Bandlikka ko'maklashish markazi uchun biznes-rejani tuzishda avvalo o'zingiz haqingizdagi ma'lumotlarni ko'rsating: familiya, ismi, otasining ismi, aloqa ma'lumotlari, ma'lumotingiz va oldingi ish tajribangiz to'g'risidagi ma'lumotlar, siz bolalarning borligi / yo'qligini ko'rsatishingiz mumkin., lekin bu shart emas.

Loyihaning qisqacha mazmunini tuzishda siz o'zingizning tashabbusingizning mohiyatini qisqacha, ammo qisqacha bayon qilishingiz, loyiha va bozorda mavjud bo'lgan analoglar o'rtasidagi sifat jihatidan farqlarni ko'rsatishingiz kerak. Agar sizning loyihangiz mutlaqo yangi bo'lsa va hech qanday raqobat bo'lmasa, unda nima uchun bunday g'oyani amalga oshirish deb o'ylayotganingizni tushuntirib beringfoyda keltirishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, siz ushbu bo'limni eng oxirida yozishingiz kerak, keyin yuqori sifatli xulosa qilish qiyin bo'lmaydi, chunki barcha asosiy tezislar allaqachon shakllantirilgan.

G'oya

Bandlik markazining yaxshi biznes-rejasi (biz namunani ko'rib chiqyapmiz) loyihangizning mohiyatini imkon qadar yaxlit va tushunarli tarzda ochib berishi kerak. Buning uchun quyidagi savollarga javob berishga harakat qiling:

• qanday xizmat/mahsulot taqdim qilasiz;
• agar siz bir qator xizmatlarni taqdim qilmoqchi bo'lsangiz - ularning har biri haqida batafsil ma'lumot bering;
• taklif qilingan xizmat nimadan iborat;
• buni qanday amalga oshirmoqchisiz;
• taklif etilayotgan mahsulot/xizmatning salohiyati qanday, nima uchun u iste'molchini qiziqtiradi deb o'ylaysiz.

Tashqi ta'sir omillarini tahlil qilish

Ushbu qismda siz tanlangan hududdagi bozor holatini qisqacha tavsiflab berishingiz, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tahdidlar va ta'sir qilishning tashqi omillariga misollar keltirishingiz kerak - masalan, inflyatsiyaning ehtimoliy darajasini hisobga olishingiz, o'zgarishlarni tahlil qilishingiz kerak. qonun hujjatlari, agar mavjud bo'lsa. Mehnat markazi uchun biznes-rejani yozayotganda (quyida namunaga qarang), ushbu qismda raqobatchilar haqida bilib olishingiz mumkin bo'lgan hamma narsani tasvirlab bering. Siz, masalan, shunday jadval yaratishingiz mumkin:

Raqobatchi nomi	Joylashuv, aloqa ma'lumotlari	Ular taqdim etadigan xizmat turi	Raqobatchining tovarlari/xizmatlari narxi	Potentsial mijozlarni nima jalb qiladi

Albatta, bu juda taxminiy, oʻz maʼlumotlaringizni qoʻshishingiz mumkin – qancha koʻp boʻlsa, shuncha yaxshi.

Moliyaviy-iqtisodiy qism

Bandlik markazi uchun namunaviy biznes-rejani tuzayotganda, ushbu bo'limga diqqat bilan e'tibor bering, sizning tashabbusingiz muvaffaqiyati bevosita bunga bog'liq. Avvalo, siz ishlab chiqarishni rejalashtirgan mahsulotlarning tannarxini yoki xizmatlar ko'rsatish natijasida yuzaga keladigan bevosita xarajatlarni hisoblashingiz kerak. Keyin ruxsat olish, jihozlar va ofisni ta'mirlash (agar mavjud bo'lsa) xarajatlarini hisoblang, yollangan xodimlar sonini, ularning ish haqini hisobga olishni unutmang.

Shunday qilib, hisob-kitoblarni amalga oshirgandan so'ng sizda bir nechta jadvallar bo'lishi kerak:

• loyihani boshlash uchun dastlabki xarajat;
• oylik biznesni ta'mirlash xarajatlari;
• kutilayotgan foydani hisoblash, majburiyatni qoplash muddati.

Xavfni baholash

Albatta, bandlikka ko'maklashish markazi uchun yaxshi biznes-reja (bunday hujjatning namunasi ko'p nuqtalardan iborat) yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni sifatli baholamasdan amalga oshirib bo'lmaydi, chunki har qadamda yosh tadbirkorni to'siqlar kutmoqda.. Hisobotning ushbu qismida sizning g'oyangizni samarali amalga oshirishga nima xalaqit berishi mumkinligini, yoqimsiz vaziyatlardan qanday chiqib ketishingizni tasvirlashga harakat qiling. Xatarlarning tasnifini diqqat bilan o'rganing, o'ylab ko'ringulardan qaysi biri sizni tahdid qiladi. Mumkin bo'lgan inqirozdan chiqish uchun bir nechta muqobil variantlarni ishlab chiqing.

Jarayon tavsifi

Mehnat markazi uchun namunaviy biznes-rejani yozayotganda, aynan nima qilishni va qanday qilishni ushbu qismda tasvirlab bering. Masalan, u shunday ko'rinishi mumkin:

• buyurtma qabul qilindi;
• buyurtmani qabul qilish va uni amalga oshirish variantlarini tanlash;
• shartnoma imzolash yoki ishga buyurtma qabul qilinganligini tasdiqlash;
• kerak boʻlsa, xodimlar oʻrtasida ishlash masʼuliyatini taqsimlash;
• buyurtmaning bajarilishi boʻyicha oraliq hisobotlarni taqdim etish;
• loyihani yetkazib berish/xizmatni oʻz vaqtida yetkazib berish;
• bajarilgan ish uchun maosh oling.

Albatta, bunday bo'linish rejasi majburiy emas, chunki u sizga umuman mos kelmasligi mumkin, lekin siz fikrni tushunasiz. Shuningdek, ushbu qismda siz reklama siyosati, mijozlarni jalb qilish va saqlab qolish usullari, muammoli mijozlar bilan ishlash usullarini tasvirlab berishingiz mumkin.

Bir necha maslahatlar

Albatta, bandlik markazi uchun biznes-reja yozayotganda, namunani Internetda ko'rish oson, lekin uni yuklab olish va ma'lumotlaringizni kiritish juda tavsiya etilmaydi. Axir, siz nafaqat bunday hujjatni topshirishingiz, balki komissiya a'zolarini bu eng yaxshisi ekanligiga ishontirishingiz kerak va pul sizga ajratilishi kerak. Agar oʻzingiz erishmoqchi boʻlgan narsangizga toʻliq ishonchingiz komil boʻlmasa, uchinchi tomon namunasidagi bandlik markazining biznes rejasi maqsadingizga erishishingizga yordam bermaydi.

Mas'uliyatli va mustaqil ravishda biznes-reja yozishni rejalashtirganlar uchun bir nechta amaliy maslahatlar:

• mavhum iboralarni chetga surib, oddiy va tushunarli tilda yozishga harakat qiling, shu bilan birga xalq va jarangli iboralardan qoching;
• fikringizni iloji boricha ixcham ifodalang, komissiya a'zolari ham odamlar, ular uzoq va uzun nutqlardan tezda charchashadi;
• taqdimotingizni jadvallar va diagrammalar bilan diversifikatsiya qilishga harakat qiling, bu sizga imtihon topshiruvchilar nazarida ochko qoʻshadi va savolga masʼuliyat bilan yondashganingizni koʻrsatadi;
• agar siz biznes-reja yozishni mutaxassislarga topshirishga qaror qilsangiz, himoya qilishdan oldin uni diqqat bilan o'rganib chiqing - sizga savollar berilganda "suzib ketmaslik" va qoqilib ketmaslik kerak;
• yollangan ishchilarni yollashni rejalashtirayotganingizni eslatib oʻtsangiz (hatto bunday qilmasangiz ham), bu loyihangizga ogʻirlik qiladi;
• barcha jarayonlarni qanchalik aniq va batafsil tasvirlasangiz, komissiya shunchalik kam provokatsion savollar beradi;
• dastlabki biznes-rejani tuzib, uni himoya qilishdan oldin bandlik markazi inspektoriga ko'rsating, u kamchiliklarni tuzatishga yordam beradi va komissiya oldida o'zini qanday tutish kerakligini aytadi.