2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Toʻgʻri rejalashtirish muvaffaqiyat kalitidir. Bu atamaning o'zi resurslarni taqsimlash, kelajak uchun maqsadlar, vazifalar va harakatlarni belgilashni anglatadi. Rejalashtirish - bu har bir kishi o'rganishi kerak bo'lgan san'atdir, shunda harakatlar samarali bo'ladi va ish umidsizlikka emas, balki kerakli natijaga olib keladi. Rejaga rioya qilmaslik hayotning barcha sohalarida katta xavflarni keltirib chiqaradi. Talaba uchun - uydagi muammolar, ota-onalar bilan nizolar; ammo, jiddiyroq, tezda muvaffaqiyatli martaba tashkil eta olmaslik. Rejani bajarmagani uchun ishdan bo'shatilgan kambag'allar orasida kattalar ham bo'lishi mumkin.
Ish rejasi
Rejalashtirish haqida gap ketganda, aqlga kelgan birinchi assotsiatsiya ish rejasidir. Ish bilan ta'minlashda rejaning bajarilishi odatda xodimlarning ish tavsifiga kiritiladi, shuning uchun ushbu bandga rioya qilmaslik intizomiy jazo yoki takroriy bo'lsa, ishdan bo'shatish kabi jazolanishi mumkin. Har qanday holatda, boshlang'ich nuqtasi bo'lib xizmat qiladigan hujjatbeparvo xodim bilan ish yuritish jarayoni uchun nuqta rejani bajarmaganligi haqida tushuntirish xati bo'ladi.
Oʻquv rejasi
Ta'lim jarayonida rejalashtirish ham juda muhim. Har bir inson o'z o'quv dasturiga ega. O'qituvchilar unda ko'rsatilgan o'quv soatlari sonini o'tkazishi, talaba ularga tashrif buyurishi, shuningdek, belgilangan ishni o'z vaqtida bajarishi va topshirishi kerak. “Materialni ixchamlashtirish”, darsni o‘tkazmaslik va uni jurnalga yozmaslik, shunga o‘xshash boshqa harakatlar noqonuniy hisoblanadi.
Talabalarning oʻquv rejasiga rioya qilmasliklari taʼlim muassasasidan chiqarib yuborishgacha boʻlgan jiddiy muammolarga olib kelishi mumkin, shuning uchun oʻquv rejasiga rioya qilishga yetarlicha vaqt va eʼtibor berilishi kerak.
Savdo rejasi
Biznesda rejalashtirish muhimligi va ahamiyati bo'yicha birinchi o'rinni egallaydi, chunki u har qanday biznesning asosi, poydevori hisoblanadi. Kompaniyaning daromadi sotishning muvaffaqiyati bilan to'g'ridan-to'g'ri proportsionaldir, bu esa, o'z navbatida, to'g'ri rejalashtirishga bog'liq. Shuning uchun, rejani bajarmaslik sabablarini tushunish va yo'l qo'yilgan xatolarni tezda tuzatish juda muhimdir.
Sabablar va tashqi omillar
Rejaning bajarilmasligi ortida bir qator tashqi va ichki omillar boʻlishi mumkin. Keling, tashqi narsalar haqida gapiraylik. Ularni o'zgartirish deyarli mumkin emas va siz ularga moslashish va moslashish imkoniyatiga ega bo'lishingiz kerak. Misol uchun, mavsumiylik mavsumiy mahsulot uchun sotish maqsadining kam bo'lishiga olib kelishi mumkin. Kim qish sotib oladiissiq yoz kunlarida kiyim? Raqobat va bozor munosabatlari ham ta'sir qiladi. Qo'shni kompaniya geografik joylashuvi yoki hatto omad tufayli tezroq rivojlanishi mumkin, bundan tashqari, raqobatchilar reklamalarni faol ravishda amalga oshirishlari va yorqinroq reklama qilishlari mumkin, shuning uchun bu kompaniya tezroq rivojlansa, hayron bo'lmaslik va xafa bo'lmaslik kerak. Biz nima bo'layotganini tahlil qilishimiz, to'g'ri xulosalar chiqarishimiz va, albatta, yangi haqiqiy reja tuzishimiz kerak.
Ichki omillar
Rejani bajarmaslik sabablari haqida gapiradigan bo'lsak, unda asosiysi insonda motivatsiyaning yo'qligi. Bu omil barcha turdagi faoliyat uchun mos keladi va u butunlay yo'q qilinadi. Inson psixologiyasi bilan ishlash orqali siz tog'larni siljitishingiz mumkin, shuning uchun xodimlarni rag'batlantirish uchun ko'plab kurslar va treninglar mavjud.
Mavjud resurslarni to'g'ri baholash va ulardan oqilona foydalanish ham ichki omil hisoblanadi. Mavjud resurslar haqida yetarli bilimga ega boʻlmasangiz, ulardan toʻgʻri foydalana olmaysiz.
Shuningdek, sabab vazifalarning notoʻgʻri sozlanganligi boʻlishi mumkin. Ularni qilish qiyin yoki umuman imkonsiz bo'lishi mumkin. Rejani to'g'ri tuzishni o'rganish va o'z imkoniyatlaringiz va xodimlarning imkoniyatlarini ehtiyotkorlik bilan baholash orqali bu sababni bartaraf etishingiz mumkin.
Ta'limning etishmasligi va ishga sho'ng'in ham natijaga katta ta'sir qiladi.
Yechimlar
Ish sifatini oshirish uchun chuqur tahlil qilish, muammolarni izlash muhim. Shuningdek, intizom va tashkilotchilikni oshirishga arziydi. Xodimlarga, talabalarga yoki hatto o'ziga to'g'ri yondashuvni topish kerak; qaysi yo'ldan borish samaraliroq bo'lishini tushunish. To'g'ri xodimlarni tanlash va qilayotgan ishni tushunishga arziydi.
Rejalashtirish boʻyicha maslahatlar
Ular:
- Nima istayotganingizni aniq aytish muhim.
- Nafaqat ijobiy, balki salbiy natijalarni ham bashorat qilish va qabul qilish kerak.
- Rejalashtirish har doim siz amalga oshirishingiz mumkin boʻlganidan bir oz koʻproq xarajat qiladi. 80 foiz bajarilgan reja mukammal natijadir.
- Katta vazifalar kichik qismlarga bo'linishi kerak.
- Shunchaki ish emas, hayot uchun rejalar tuzing.
- Jim boʻlishga vaqt ajrating va fikrlaringizni toʻplang, bu vaziyatni tahlil qilish va uni nazorat ostida saqlashga yordam beradi.
- Dam olish uchun yetarli vaqt ajrating.
- Reja toʻliq amalga oshirilmasa, tushkunlikka tushmang. Faqat xulosa chiqarish va rejani yoki unumdorlikni o'zgartirish kerak.
- Rejalar ham uzoq, ham qisqa muddatga tuzilishi kerak. Ular bir-biriga juda bog‘langan va ertangi kunga rejani bajarish orqali siz kichik qadamlar bilan asosiy global maqsadlarga yaqinlashasiz.
- Texnologiyalar asrida rejalashtirishning qulay usulini topishga yordam beradigan koʻplab ilovalar mavjud va siz bunga kam vaqt sarflaysiz va eng koʻp foyda olasiz.
- Qo'l ostidagi xodimlarni nazorat qilganda, takrorlanadigan vaziyatlarni tahlil qilish uchun ma'lumotlarga ega bo'lish uchun ular reja bajarilmagani haqida batafsil tushuntirish yozuvlarini to'ldirishlarini talab qiling.
Yakunda
Shunday qilib, rejalashtirishni oʻrganish orqali siz hayotingizni yaxshilaysiz, samaradorligingizni oshirasiz va muvaffaqiyatga erishish imkoniyati bir necha barobar ortadi. Rejalar tuzish - bu muvaffaqiyatli odamlar qilishni maslahat beradigan birinchi narsa, zamonaviy dunyoda ularsiz yashash juda qiyin, chunki muhim va unchalik ko'p bo'lmagan vazifalar mavjud va ba'zida hamma narsani yodda tutish mumkin emas. Hamma narsani oldindan rejalashtirgandan so'ng, siz juda muhim va zarur bo'lgan joy qoldirib, boshingizni tushirishingiz mumkin. To'g'ri ajralish shaxsiy hayotni ish bilan aralashtirib yubormaslikka yordam beradi va hamma narsaga yetarlicha vaqt qoldiradi.
Maqolada ko'rinib turibdiki, rejaning amalga oshirilishiga ta'sir etuvchi ko'plab sabablar va omillar mavjud. Ular o'zlarining natijalari va ularni yo'q qilish usullari bilan farq qiladi. Ammo har qanday muammoni hal qilish mumkin va kerak. Asosiysi, muvaffaqiyatsizliklarga berilib qolmaslik, balki keyingi safar xato qilmaslik uchun xatolaringizni to'g'ri, puxta tahlil qilish.
Rejalashtirishning afzalliklari haqida cheksiz gapirishingiz mumkin, chunki siz oldingizda aniq maqsadlarni ko'rasiz va ularga erishish yo'llarini qidirasiz. Ba'zi fikr yoki g'oyani qog'ozga yozib, siz uni avtomatik ravishda uzoq orzu va shunchaki g'oyadan o'zingiz bajarishingiz mumkin bo'lgan aniq vazifaga aylantirasiz. Shuning uchun, rejalar tuzishni kechiktirmang, hoziroq boshlang. Bu, albatta, o'zingizni tartibga solishga yordam beradi va ko'pchilik kabi ko'p vaqtni behuda sarflamaydi.
Tavsiya:
Firmaning mikromuhiti - bu Tushuncha, ta'rif, asosiy omillar va tuzilma
Har qanday firma foyda uchun yaratilgan. Kompaniyaning zarar ko'rishiga yo'l qo'ymaslik uchun iste'molchi uchun jozibali mahsulotlarni yaratishga imkon beruvchi marketingni boshqarish tizimi mavjud. Tashkilotning muvaffaqiyati filiallar, bo'limlar, bo'limlar, vositachilar va raqobatchilarning harakatlariga bog'liq. Muvaffaqiyatli marketolog firmaning mikro muhitini va makro muhitini baholaydi
Boshqaruv qarorini qabul qilish jarayoni: ta'sir etuvchi omillar, bosqichlar, mohiyati va mazmuni
Qarorlar qabul qilish zamonaviy menejmentning muhim jihati hisoblanadi, chunki u kompaniyadagi tashkiliy harakatlarni belgilaydi. Bu asosiy boshqaruv funktsiyasi bo'lib, istalgan natijaga erishish uchun alternativalar to'plamidan ongli ravishda tanlangan harakat yo'nalishi sifatida belgilanishi mumkin
Iqlim sinovlarini o'tkazish, GOST: omillar va usullar
Iqlim sinovi mahsulotlarning tashqi omillarga chidamliligini tekshirish usullaridan biridir. Noqulay atrof-muhit sharoitlari uskunaning ishdan chiqishiga, konstruksiyalarning tanqidiy holatiga va ularning qulashi xavfiga, himoya qoplamalarining yaxlitligiga zarar etkazishiga, tashqi ko'rinishini yo'qotishiga va korroziya jarayonlarining kuchayishiga olib kelishi mumkin. Bunday sinovlar maxsus yopiq kameralarda yoki bir nechta usullardan foydalangan holda sinov maydonchalarida o'tkazilishi mumkin
Mahsulot sifati: ko'rsatkichlar, omillar
Hozirgi bozordagi mahsulot sifati uni sotish muvaffaqiyatiga, oʻxshash brendlarga nisbatan brendni ilgari surish va isteʼmol muhitidagi talabga taʼsir etuvchi asosiy koʻrsatkichlardan biridir. Bu mezon bugungi kunda sanoat-savdo munosabatlarining barcha jabhalarida muhim ahamiyatga ega. Ushbu eng muhim parametrni tekshirish mezonlari qanday? Va iste'molchining qonuniy manfaatlari buzilgan taqdirda uning huquqlari qanday?
Oshxona xodimi: vazifalari, mehnat sharoitlari, malaka talablari, lavozim tavsiflari, bajarmaslik uchun javobgarlik
“Oshxona ishchisi” mutaxassisligi uchun asosiy talablar. Korxonada lavozimni egallash uchun xodim qanday mas'uliyat va xususiyatlarga ega bo'lishi kerak? Xodim asosan nimaga ixtisoslashgan va oshxonada qanday vazifalarni bajaradi