Transport bo'limining vazifalari va funktsiyalari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Bo'limning ish tavsifidan muhim parchalarni tahlil qilaylik, ularsiz korxona ishini tasavvur qilish qiyin. Bu transport bo'limi haqida. U tashkilot tuzilmasining mustaqil qismi hisoblanadi va uning xodimlari faqat deputatga hisobot beradi. tijorat aloqalari direktori. Uning vazifalari, funktsiyalari, tuzilishi, boshqa bo'limlar bilan aloqalarini ko'rib chiqing.

Tuzilishi

Ushbu boʻlimning tuzilishi ham, shtatlari ham direktor tomonidan tasdiqlanadi. Odatda, menejer faoliyatning o'ziga xosligi va ish hajmini hisobga olgan holda standart namunalarga, xodimlar soni bo'yicha standartlarga tayanadi.

Transport sexi (boʻlimi) avtomobil, izsiz, temir yoʻl va boshqalarga boʻlinishi mumkin. birlik.

Vazifalar

Endi kafedraning oʻziga. Transport departamentining ikkita asosiy vazifasi bor:

1. Korxona, butun tashkilot, xususan, uning boʻlimlari uchun uzluksiz xizmat koʻrsatishni tashkil etish. Yetkazib berish va ishlab chiqarish bo'yicha ish rejalarini minimal xarajat bilan bajarish uchun butun tuzilmaning ritmik faolligini ta'minlash.
2. Ularning agregatlari ishini yaxshilash, transport vositalari (transport vositalari) samaradorligini oshirish, ularni modernizatsiya qilish.

Funksiyalar

Transport do'konining funktsiyalari to'plami juda keng:

• Tashish jadvallarini ishlab chiqish - operativ, oylik, choraklik, yillik. Ular uchun asos tayyor mahsulotlarni jo'natish rejalari, boshqa tarkibiy bo'linmalar tomonidan ish topshiriqlarini bajarishdir.
• Etkazib berish jadvaliga rioya qilish, yuklash va tushirish rejasini bajarish ustidan toʻliq nazorat.
• Omborlarga qabul qilishni ta'minlash, mahsulotlarni shartnomalarda ko'rsatilgan shartlarga muvofiq qat'iy ravishda tayyorlash, saqlash, jo'natish. Transport ishiga hamrohlik qiluvchi hujjatlarni rasmiylashtirish.
• Uning barcha tarmoqlari moliyaviy-xo’jalik faoliyatini hisobga olish tizimini tashkil etishda ham, takomillashtirishda ham ishtirok etish.
• Transport vositalaridan oqilona foydalanish, ularni modernizatsiya qilish, transport xarajatlarini kamaytirish, yanada ilgʻor texnologiyalarni joriy etish va mehnat unumdorligini umumiy oshirishga qaratilgan texnik, tashkiliy chora-tadbirlarni ishlab chiqish.
• Zavod ichidagi va zavodlararo yuk tashishni joriy etish va tashkil etish.
• Jalb qilingan jamoat transporti vositalarining oqilona ishlashini tashkil etish, ushbu transport tomonidan bajariladigan ishlarni nazorat qilish.
• To'g'ri tuzilgan da'vo materiallarini o'z transport bo'limlarining funktsional faoliyati yuridik bo'limiga o'z vaqtida yetkazilishini ta'minlash.
• Oʻta oʻlchamli mahsulotlarni tashishni oʻz vaqtida muvofiqlashtirish, uning hisob-kitobini nazorat qilishmahkamlagichlar.
• Transport boʻlimi avtomatlashtirish boʻlimi bilan birgalikda zavod ichidagi va zavodlararo faoliyatda transport, tushirish va yuklash operatsiyalari uchun ishlab chiqilgan texnologik jarayonlarni amalga oshiradi.



• O'z bo'limlari xodimlarini tashkil etish va attestatsiyadan o'tkazish.
• Avtomobil aylanmasining kunlik stavkasini bajarilishini tekshirishni tashkil etish va amalga oshirish. Oylik ma'lumotlarga ko'ra, transport bo'limi korxonaning xo'jalik va balans komissiyasi uchun materiallar tayyorlaydi.
• Bo'ysunuvchi tayyor mahsulotlar xavfsizligini ta'minlash.
• Korxonaning hisob-kitoblar va blankalar asosida yangi avtotransport vositalariga - avtomobillar, vagonlar, yuk ko'taruvchilar, elektromobillar, lokomotivlar, traktorlar va boshqalarga bo'lgan ehtiyojini aniqlash. Tashkilot balansida bo'lgan dastgohlar, garaj uskunalari, ta'mirlash uchun materiallar, transport vositalari uchun yangi ehtiyot qismlarga buyurtma berish zarurligini aniqlash. Murojaatlarni tegishli tuzilmalarga taqdim etish, ularning bajarilishini nazorat qilish.
• Transport bo'limining ish tavsifi, shuningdek, bo'ysunuvchi avtotransport vositalarini yillik, choraklik va oylik ta'mirlash rejalarini ishlab chiqishni nazarda tutadi.
• Avtomobilning texnik holatini, shuningdek yuklash va tushirish moslamalarini umumiy nazorat qilish.
• Avtomobillar va yordamchi uskunalarning yuqori unumdorligi, mexanizatsiyalashgan va muammosiz ishlashini ta'minlashga qaratilgan tadbirlarni ishlab chiqishda ishtirok etish.
• Transport bo'limi boshlig'ining ko'rsatmasi (ish tavsifi) ishlab chiqishni nazarda tutaditasdiqlangan jadval va rejalarning o‘z vaqtida bajarilishini ta’minlash chora-tadbirlari.
• Boʻlim, doʻkon faoliyati bilan bogʻliq daʼvogar, tijorat masalalarini koʻrib chiqish.

Ishlab chiqarish va jo'natish bo'limi bilan aloqalar

Transport bo'limi (TK) ishi korxonaning boshqa bo'limlari bilan yaqin hamkorlik bilan bog'liq. Savdo markazi ishlab chiqarish va dispetcherlik bo'limidan ishlab chiqarish va kutilayotgan etkazib berish bo'yicha rejalarni oladi. Unga jo'natilgan mahsulotlar, avtomashinalarni alohida ustaxonalarga ajratish rejalari haqida ma'lumot beradi.

Ta'minot zanjiri bilan aloqalar

Savdo markazining tashqi hamkorlik va moddiy ta'minot bo'limlari bilan ishi quyidagicha ko'rsatilgan:

• Seminarga materiallar, asboblar, butlovchi qismlar importi hajmi boʻyicha rejalar qabul qilinadi.
• Ustaxona kerakli ehtiyot qismlar, jihozlar, materiallar, transport vositalari uchun soʻrovlarni shu yerga yuboradi.

Iqtisodiyot bo'limi bilan aloqalar

Rejalashtirish va iqtisodiy bo'limdan transport bo'limi quyidagilarni oladi:

• korxona ishlab chiqarish dasturlari;
• ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyatingizni rejalashtirish;
• xarajatlarni hisobga olish va rejalashtirish bo'yicha ko'rsatmalar;
• mahsulot narxlari;
• rasmiy avtomobillarga texnik xizmat koʻrsatish uchun tasdiqlangan byudjet summalari.

Oʻz navbatida savdo markazi quyidagilarni taʼminlaydi:

• o'z ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati rejasining loyihalari (bo'limlar bo'yicha);
• o'z ishi, bajarilgan rejalar, amalga oshirilgan tadbirlar haqida hisobot;
• xizmat avtomobillariga texnik xizmat koʻrsatish xarajatlari smetasi;
• tayyor mahsulotlarni joʻnatish ritmi haqidagi maʼlumotlar.

Bosh buxg alter bilan munosabat

Ushbu boʻlimdan transport boʻlimi yozuvlarni yuritish boʻyicha koʻrsatmalar oladi. Buxg alteriya hisobi va biznes faoliyatini nazorat qilish uchun zarur bo'lgan barcha hujjatlarni taqdim etadi.

Mehnat va ish haqi bo'limi bilan munosabatlar

Mehnatni tashkil etish va ish haqi boʻlimidan transport boʻlimi quyidagilarni oladi:

• mehnat intensivligini kamaytirish vazifalari;
• jamoaning ijtimoiy rivojlanishi uchun rejalar;
• xodimlarni mehnatni ilmiy tashkil etish faoliyati bilan qamrab olish vazifalari (EMAS);
• bir qator shtat jadvallari;
• boshqaruv apparatini saqlash uchun byudjet;
• odatiy ish joyini tashkil etish loyihalari;
• diagrammalar va ularning ishlash rejimlari;
• bonus loyihalar;
• jamoa shartnomasi.

Savdo markazi mehnatni tashkil etish bo'limi bilan ta'minlaydi:

• ish jarayonini, toʻlov tizimini, texnik tartibga solishni yaxshilash boʻyicha takliflar;
• shtat jadvallari loyihasi, boshqaruv apparatini saqlash uchun byudjet;
• jamoa shartnomasi qoidalarining bajarilishi, jamoani ijtimoiylashtirish chora-tadbirlari to'g'risida ma'lumot;
• statistik tashkilotlarga, yuqori turuvchi organlarga taqdim etish uchun ma'lumotlar, belgilangan ish haqi va mehnatni tashkil etish tahlili uchun ma'lumotlar;
• taraqqiyot hisobotiQAYSIZ topshiriqlar.

Yuridik departament bilan aloqalar

Savdo markazining yuridik bo'limidan oladi:

• ishda aniqlangan qoidabuzarliklar haqida eslatmalar;
• da'volarni ko'rib chiqish va topshirishda yordam.

Transport do'koni jur beradi. bo'lim:

• uning ishlashi uchun kerakli materiallar;
• xizmat shartnomalari, kelishuvlari loyihasi;
• jismoniy va yuridik shaxslar uchun da'vo arizalari uchun ma'lumotlar.

Avtomatlashtirish boʻlimi bilan aloqalar

Savdo markazi ushbu qurilmadan oladi:

• ichki marshrutlar, avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash, yuklash va tushirish uchun hujjatlar;
• qismlarni ishlab chiqarish uchun texnologik marshrut loyihasi - tasdiqlash uchun;
• ayrim ishlar uchun zarur boʻlgan avtomashinalar sonini hisoblash;
• mehnatni mexanizatsiyalash darajasi tahlili.

Texnik vazifalar, tashkiliy tadbirlar rejalarini tasdiqlash uchun avtomatlashtirish boʻlimiga, bosh texnologga yuboradi.

Ularning bo'limlari bilan munosabatlar

Savdo markazi oʻz boʻlimlaridan oladi:

• ishlab chiqarish-xo’jalik rejasining bajarilishi haqida hisobot;
• doʻkon vazifalarini bajarish uchun zarur boʻlgan materiallar.

Oʻz navbatida quyidagilarni taʼminlaydi:

• ishlab chiqarish va iqtisodiy ishlarning rejalari;
• harakat rejalari - harakat xavfsizligi, texnologik;
• kompaniya filiallariga xizmat koʻrsatish boʻyicha topshiriqlarning bajarilishi tahlili.

Transport boʻlimi eng funktsional boʻlimlardan biridir. Shuningdek, uning korxona tuzilmasining boshqa tarmoqlari bilan keng o'zaro ta'sirini ham qayd etib o'tish mumkin emas.

<div <div class="