2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Tashkilot oʻz xodimlarini xizmat safarlariga joʻnatadi, ularning har biriga maʼlum bir ish topshirigʻini beradi. Bu individual va guruh bo'lishi mumkin. Hammasi ishga yuborilgan xodimlar oldida turgan aniq vazifalar bilan belgilanadi.
Xodimlarni xizmat safariga joʻnatuvchi tashkilot buyruq yoki koʻrsatma chiqaradi, unda safar maqsadi, xodim joʻnatilgan hudud, muddat va yuborilgan shaxslar roʻyxati koʻrsatilgan. Sayohat qiluvchi xodimlarga ish topshirig'i bilan sayohat guvohnomalari berilishi kerak. Bular tashkilotdan tashqaridagi ish joyiga jo'nab ketishning haqiqiyligini tasdiqlovchi majburiy hujjatlardir. Sayohat guvohnomasiga jo'nash to'g'risidagi yozuv qo'yiladi. Joyga kelgandan so'ng, sayohat guvohnomasidagi xodimlar kelish belgisini olishlari kerak, va tugaganidan keyin - ketish. Tashkilotingizga qaytganingizda, xizmat safaridan qaytishingizni belgilab qo'ying.
Muayyan masalalarni hal qilish uchun boshqa hududda xizmat qilayotgan mutaxassislarga individual topshiriq beriladi. Masalan, ta'minot zanjiri xodimlario'z korxonasi bilan tijorat aloqalari mavjud bo'lgan ob'ektlarga aniq materiallar, butlovchi qismlar va yig'ilishlarni etkazib berish uchun yuboriladi. Ba'zan telefon aloqasi yetkazib berish shartlarini yoki etkazib beriladigan mahsulotlarning har qanday xususiyatlarini muhokama qilish uchun etarli emas: texnik xususiyatlarni muvofiqlashtirish, parametrlarni aniqlash, optimal xususiyatlarni tanlash.
Marketing bo'limlari, shuningdek, muhandislik va texnik xizmatlar xodimlari ham ish topshirig'ini oladilar. Masalan, ko'rgazmalarda ishtirok etish nafaqat o'z mahsulotlarini taqdim eta oladigan va narxni aniqlay oladigan savdo menejerlarining mavjudligini talab qiladi. Dizaynerlar, texnologlar va ishlab chiqarish ishchilari ham foydali bo'lishi mumkin, ular potentsial iste'molchilarning maxsus talablari va istaklarini aniqlaydilar. Bunday xizmat safarlarida mutaxassislar tajriba almashadi, ishlab chiqarish quvvatlarini rivojlantirish istiqbollarini belgilab beradilar.
Ba'zi tashkilotlar odamlarning butun guruhlarini ma'lum ob'ektlarga yo'n altiradi, ularga xizmat vazifasini beradi, bunga misol ko'rsatmalar yoki marshrut varaqlari ko'rinishida keltirilgan. Ishga yuborilgan guruh rasmiy topshiriqni aniq bajarishi uchun uning bajarilishi uchun mas'ul bo'lgan guruh rahbari buyruq bilan tayinlanishi kerak. Ayniqsa, ko'pincha bunday xizmat safarlariga ehtiyoj mijozning korxonasida asbob-uskunalar yoki butun majmualar joriy etilganda paydo bo'ladi. Yangi joydagi jamoa yanada samarali ishlashi uchun vaqtinchalik yashash masalalari ishlab chiqilmoqda: mehmonxonalar yoki kvartiralarni bron qilish. Xodimlar bo'ladigan joylaroziq-ovqat, shuningdek, xodimlarni ish joyiga etkazib berish shartlari. Oldinga va orqaga tashish uchun chiptalar o'z xodimlarini yuborgan korxona tomonidan to'lanadi. Bunday hollarda shartlar qat'iy cheklangan. Kunlik ish haqi ham to'lanadi. Ish haqi xodimlarning ishlamagan butun davri uchun saqlanadi.
Mutaxassislarni jo'natishda sayohat hujjatlari tuziladi, ularda sayohat guvohnomalari, shuningdek vazifalar ro'yxati mavjud. Vazifalarning xususiyatlari va turiga qarab, ishga yuborilgan mutaxassislar zarur vositalar va qurilmalarni to'ldiradilar. Bu holda xizmat vazifasi kerakli materiallarni tanlashning asosiy mezoni hisoblanadi.
Ish safaridagi ish natijalariga ko'ra o'z korxonasiga qaytgan xodimlar bajarilgan ishlar to'g'risida dalolatnoma tuzadilar. Ushbu hisobotlar rahbar yoki uning o'rinbosarlari tomonidan tasdiqlanadi. Xarajatlar to'g'risidagi hisobot uchun avans hisobotlari tuziladi, ularga xarajatlarni tasdiqlovchi mavjud hujjatlar ilova qilinadi.
Xizmat topshirigʻi toʻliq bajarilgan taqdirda xizmat safari muvaffaqiyatli yakunlangan hisoblanadi. Bajarilmagan taqdirda (vaziyat qisman bajarilganda yoki uni bajarishning iloji bo'lmaganda yuzaga kelishi mumkin) sabablar ko'rsatilishi kerak. Ko'pincha sabablar juda oqlanadi, lekin ba'zida xodimlarning beparvoligi mavjud. Tashkilot rahbariyati jo'natilgan ishchilardan ijobiy qaror olishga to'sqinlik qiladigan barcha sabablarni ko'rib chiqish natijalariga ko'ra qaror qabul qiladi.
Tavsiya:
Konditsioner tizimiga texnik xizmat ko'rsatish: kompaniyani tanlash, shartnoma tuzish, ro'yxatdan o'tkazish qoidalari, bajarilgan ish akti, texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ko'rsatmalar, qoidalar va xavfsiz ish
Shamollatish tizimining asosiy vazifasi havoni kirish va chiqarishni ta'minlash, shuningdek, uni filtrlash va haroratni nazorat qilishdir. Ushbu vazifalarni to'liq bajarish uchun maxsus jihozlarni o'rnatish, shuningdek, shamollatuvchi tizimni jihozlash kerak. Konditsioner va ventilyatsiya tizimiga texnik xizmat ko'rsatish ham fuqarolik, ham sanoat ob'ektlari uchun majburiydir
Xizmat koʻrsatish hududini kengaytirish. Xizmat ko'rsatish maydonini kengaytirish uchun namuna buyurtma
Korxona va tashkilotlarda boshqa xodimning u yoki bu kasbidagi majburiyatlari xodimning majburiyatlariga qo'shilishi mumkinligiga tez-tez duch keladi. Maqolada turli vaziyatlarda bunday qo'shimcha ishlarni loyihalash variantlarini ko'rib chiqing
Ish safarida kunlik nima? Kundalik ish haqini hisoblash va to'lash qoidalari
Har bir xodim kunlik ish haqi nima ekanligini, ular qanday toʻgʻri hisoblanganligini, qachon toʻlanishi va nimaga sarflashi mumkinligini bilishi kerak. Maqolada mablag'larni tayinlash va o'tkazish qoidalari tasvirlangan. Qonun hujjatlarida mustahkamlangan normalar berilgan
Mijozlarga xizmat koʻrsatish kontenti. Mijozlarga xizmat ko'rsatish funktsiyalari. Mijozlarga xizmat ko'rsatish
Ba'zan mijozlar va qurilish kompaniyalari o'rtasida yuzaga keladigan bahsli jarayonlar uzoq vaqt davomida ikkala tomonning hayotini buzishi mumkin. Mijozlarga xizmat ko'rsatish aynan shu maqsadda. O'zaro manfaatli va malakali hamkorlikni ta'minlash uning bevosita mas'uliyatidir
Julo hisobda ish vaqtini hisobga olish. Haydovchilarning ish vaqtini smenali jadval bilan umumlashtirilgan hisobga olish. Ish vaqtining umumlashtirilgan hisobi bilan ortiqcha ish soatlari
Mehnat kodeksi ish vaqtining umumlashtirilgan hisobi bilan ishlashni nazarda tutadi. Amalda, barcha korxonalar bu taxmindan foydalanmaydi. Qoida tariqasida, bu hisoblashda muayyan qiyinchiliklarga bog'liq
