Logistikaning funktsional sohalari. Logistika bo'limi nima qiladi?

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Logistika - bu resurslar harakati, tashish, taqsimlashning nazariy, amaliy jihatlari. Ushbu atama har qanday zamonaviy korxonaga tegishli bo'lgan biznes dunyosida qo'llaniladi. Xom ashyo, mehnat, pul, boshqa ishlab chiqarish resurslari, moddiy, nomoddiy resurslarning logistikasi mavjud. Ob'ektni sotuvchidan xaridorga, mijozdan mijozga, manbadan iste'molchiga o'tkazish kerak. Bu jarayonni optimallashtiradigan shaxs logistika mutaxassisi deb ataladi.

Kecha, bugun, ertaga

Ishlab chiqarish korxonasining logistikasi odamlar o'rtasida xizmatlar ko'rsatish, tovarlarni sotish munosabatlari paydo bo'lgan paytdan boshlab mavjud. Bizning zamonamizda logistikani mustaqil soha sifatida qabul qilish odatiy holdir, garchi bundan bir necha o'n yillar oldin u bir nechta deyarli bir-biriga bog'liq bo'lmagan qismlar sifatida ko'rib chiqilgan. Hozirgi kunda korxonada logistika ta'minot bo'limi, ombor va yuklarni tashish uchun mas'ul bo'lgan xodimlarni birlashtiradi. Ilgari bularning barchasi korxona tuzilmasida ajratilgan uchta bo'linmaga bo'lingan.

Logistika bo'limi nima qiladi? Uning mas'uliyat sohasi moddiy, nomoddiydirkorxonada o'zaro bog'langan kompleks bilan ifodalangan oqimlar. Logistikadagi axborot tizimlari oqimlarni aniqroq boshqarish, navbatlar va kechikishlarni bartaraf etish uchun ishlatiladi. Bu ish jarayonini soddalashtirishga va ishlamay qolgan vaqtdagi yo‘qotishlarni kamaytirishga yordam beradi.

Barcha javobgarlik xodimda

Logistika menejerining vazifasi tovarlarni ishlab chiqarish va sotishning barcha bosqichlarini rejalashtirish va nazorat qilishdan iborat. U xom ashyo yetkazib berish bilan shug'ullanadi, sifatini tekshiradi, nomenklaturani taqqoslaydi, vaqt oralig'ini, etkazib beriladigan va zarur bo'lgan hajmni nazorat qiladi, xarajatlarni nazorat ostida ushlab turadi va nizolar mavjud bo'lsa, etkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib boradi.

Yaxlitlik shuni anglatadiki, korxonadagi logistika korxonaga mahsulot ishlab chiqarish, oxirgi mijozga xizmatlar ko'rsatish uchun zarur bo'lgan hamma narsani beradigan ta'minotni ulash orqali aks ettirilishi mumkin. Ya'ni, aslida logistika kompaniyaning ma'lum muddat ichida iste'molchilar oldidagi majburiyatlarini bajarishini ta'minlash usulidir.

Logistika: sub'ektlar, ob'ektlar

Materiallar oqimi logistika menejerining diqqatini qaratadigan ob'ektdir. Aslida, oqim oxirigacha, lekin har bir blokning o'ziga xos xususiyatlari, xarajatlarni kamaytirish uchun bilishingiz kerak bo'lgan o'ziga xos parametrlar mavjud. Logistika funksionalligining umumeʼtirof etilgan formulasiga eʼtibor qaratgan holda quyidagi yoʻnalishlar ajratiladi:

• Xaridlar.
• Ishlab chiqarish.
• Taqsimot.
• Transport.
• Ma'lumot.

Boʻlim nima qiladilogistika? Umuman olganda, barcha masalalar, lekin har bir jihat uchun bir kishi yoki bir guruh ishchilarni hisoblashda mutaxassislar o'rtasida vazifalarni taqsimlash oqilona ko'rinadi.

Logistika: sotib olamiz

Logistika vositalarini xarid qilishda ishlab chiqarish jarayonini xomashyo bilan ta’minlashga mas’ul bo’lgan mutaxassislar jalb qilingan. Ushbu hudud tizimda mavjud bo'lgan barcha materiallar oqimlari ustidan nazoratni o'z zimmasiga oladi. Aqlli, soddalashtirilgan tashkilot ishlab chiqarishni to‘xtab qolmasdan yoki isrofgarchiliksiz davom ettirish uchun zavod kerakli materiallarga ega bo‘lishini ta’minlaydi.

Xaridlar uchun logistika nuqtai nazaridan ish jarayonini tizimlashtirish, ya'ni barcha moddiy oqimlarni izchil, mantiqiy tizimga birlashtirish birinchi o'rinda turadi. Logistika bo'limida xaridlarni mustaqil hududga taqsimlash ishlab chiqarish va savdo kompaniyalarida o'zini oqlaydi, chunki hamma joyda sotib olish, etkazib berish uchun mas'ul xodimlarga ehtiyoj bor. Ularning mas'uliyat sohasida nafaqat xom ashyo, balki iste'mol tovarlari, yarim tayyor mahsulotlar ham mavjud.

Darajalarga bo'linish

Xaridning uchta funktsional jihatini ajratish odatiy holdir:

• korxona maqsadlari bilan bog'liqlik, makromanfaatlarni hisobga olgan holda ishlashni sozlash;
• logistika bo'limining ushbu tarkibiy shakllanish maqsadlarini hisobga olishni talab qiladigan ma'lum bir bo'linma bilan aloqasi;
• elementlar va maqsadlarga ega toʻliq mustaqil tuzilgan tizim.

Xaridorlar: Maqsadlar

Ta'minot uchun mas'ul bo'lgan logistikaning funktsional sohalari, birinchi navbatda, aloqalarni tashkil qiladi.yetkazib beruvchilar. Demak, ular iqtisodiy siyosat, metodologiya, texnik va texnologik ta’minlash masalalari ustida ishlamoqda. Xaridlar logistikasini boshqarish yuklangan mutaxassislar etkazib beruvchilar, savdo bo'limi va transport xizmatlarini ko'rsatuvchi pudratchilar bilan yaqin hamkorlikda ishlaydi. Darhaqiqat, aynan xaridlar tizimi tufayli logistika bo'limi korxonaning ish jarayoniga chambarchas integratsiyalangan.

Bunday tizimning asosiy g'oyasi vazifalar va majburiyatlarni, tovarlar va vaqtni oqilona taqsimlash orqali foyda olishni ta'minlashdir. Bu shuni anglatadiki, bo'limning barcha mutaxassislari o'zlarining maqsadlari yagona muhim emasligini bilishlari kerak. Har bir xodim korxonaning vazifalari eng muhim ekanligini bilishi kerak va faqat ularga erishish uchun logistika bo'limining maqsadlari qo'yiladi va amalga oshiriladi. Xarid bo'yicha ishchilar kompaniya uchun umuman korxona samaradorligini oshiradigan usullarda ishlaydi. Bu ham teskari yo'nalishda ishlaydi: agar kompaniyaning pozitsiyasi yanada barqaror, kuchliroq bo'lsa, bu logistika bo'limiga ijobiy ta'sir qiladi, uning mavqeini mustahkamlaydi (va shu bilan birga kompaniyaning boshqa bo'limlarining rivojlanishiga yordam beradi).

Munosabatlar va vazifalar

Transport logistikasining vazifalari faqat korxona maqsadlari bilan belgilanmaydi. Bo'lim to'yinganlikka, hajmli materiallar oqimiga erishish uchun boshqa tuzilmalar bilan o'zaro aloqada bo'lishi kerak, etkazib berish-ishlab chiqarish- realizatsiya qilish ish oqimining ketma-ketligi bilan o'zaro ta'sir qilishi kerak. Ushbu zanjir kontekstida logistikaning asosiy yo'nalishi aniq o'zaro ta'sirni ta'minlashdan iborat.ishlab chiqarish sexlari va yetkazib beruvchilar.

Bu vazifani amalga oshirishning eng zamonaviy yondashuvi eng zamonaviy texnologik yechimlardan foydalanishni nazarda tutadi. Logistlar izchillik, rejalashtirilgan narsalarni, shu jumladan etkazib beruvchilar tomonidan olib kelingan hajmlarni tezda sozlash qobiliyati uchun javobgardir. Ular real vaqt rejimida ishlab chiqarish jarayonidagi o‘zgarishlarni kuzatishi va tashqaridan sotib olingan va iste’molchilarga sotiladigan hajmlarni moslashtirishi kerak.

Zamonaviy yondashuv

Tayyor mahsulotni yetkazib berish, ishlab chiqarish jarayoni, sotish munosabatlari yaqinda ishlab chiqilgan marketing konsepsiyalariga asoslanadi. Taxminlarga ko'ra, birinchi navbatda, mahsulotlarni sotish xususiyatlari o'ylab topiladi, ular asosida ishlab chiqarish hajmlari rejalashtirilgan va shundan kelib chiqib, xaridlar miqdori to'g'risida qaror qabul qilinadi. Marketing bo'limi faqat umumiy vazifani qo'yadi, ammo boshqa tarkibiy bo'linmalar tafsilotlar bilan shug'ullanadi. Shunday qilib, biror narsa transport logistikasi, ta'minot vazifasiga aylanadi.

Marketing amaliy vositalardan ko'ra ko'proq fandir, shuning uchun marketologning vazifasi texnikani, ishlab chiqarishni, maqsadlarni, mavjud usullarni muvofiqlashtirish, korxona vazifalarini shakllantirish va boshqa bo'limlarga ish uchun asosiy ma'lumotlarni berishdir. Marketing ish jarayonini tizimlashtirish bilan shug'ullanmaydi, bundan tashqari, kompaniya ichida tovar-moddiy zaxiralar qanday va qayerda harakatlanishini hisobga olmaydi. Bu har qanday zamonaviy korxona uchun ajralmas logistikaning funktsional yo'nalishlari. Logistika faylni ishlab chiqadimarketologlar g'oya, taniqli texnikani qo'llash, kontseptsiyalarni kengaytirish va ularni haqiqatga aylantirish.

Samaralilik: natija

Ta'minot xizmati oqilona tashkil etilsa, u samarali ishlaydi, korxonaning logistika tizimi yuqori samaradorlik ko'rsatadi. Shu bilan birga, xarid logistikasi asosan yetkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar va korxona ichidagi inventar bilan ishlash ekanligini tushunishingiz kerak.

Ishlab chiqarish logistikasi

Logistikaning funktsional sohalari haqida gapirganda, moddiy oqimni nazorat qilish, ya'ni boylik yaratish, xizmatlar ko'rsatishni kuzatish uchun javobgar bo'lgan ishlab chiqarishni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi.

Logistika ishlab chiqarish funktsional sohasi saqlash, tizimlashtirish, taqsimlash, vazn o'lchash, qadoqlash, saqlash uchun javobgardir. Ko'pincha ishlab chiqarish logistikasi tomonidan boshqariladigan ob'ektlar hududiy jihatdan ixchamdir. Mutaxassislar ularni orollar deb atashadi. Ish jarayoniga jalb qilingan odamlar ishlab chiqarish ichidagi munosabatlar bilan bog'langan bo'lib, ular tarkibiy bo'linmalar darajasidagi ishlab chiqarish logistikasini bir-biriga pul va tovarlar bilan to'laydigan korxonalar darajasidagi o'zaro ta'sirlardan keskin ravishda ajratib turadi.

Darajadan keyingi bosqich: chuqurroq va chuqurroq

Ishlab chiqarish logistikasi, agar kerak bo'lsa, mas'uliyat doirasi kichikroq bo'lgan oddiyroq darajalarga ajratilgan murakkab tizimlarni ko'rib chiqadi. uchun ishlab chiqarish ichidagi logistika tizimlarimisollar:

• yuk markazlari;
• ulgurji kompaniyalar omborlari;
• sanoat firmalari;
• tugun portlari.

Unchalik oson emas

Bu tizimlar makro va mikro darajada oʻrganiladi. Makro logistika tizimi tovar-moddiy zaxiralarni qabul qilish ritmini o'rnatadigan makroob'ektga kiritilgan deb taxmin qiladi. Logistika ushbu shartlarga moslashishi kerak. Buning qanchalik muvaffaqiyatli bo'lishi chiqish oqimining parametrlarini sozlash qobiliyatiga bog'liq: hajm, sifat. Ya'ni, eng moslashuvchan - logistiklar ishlab chiqarilgan mahsulotlar miqdorini, assortimentini samarali va tez o'zgartirishi mumkin bo'lgan tizim.

Mikrodarajada logistika tizimlari korxonaning bir qismi ekanligi va bir-biri bilan oʻzaro taʼsirlashib, bir butunlikni tashkil etishi nazarda tutiladi. Odatda bu saqlash, sotib olish, sotish, zaxiralash va ularni tashish uchun mas'ul bo'lgan tizimlardir. Bundan tashqari, logistika korxonadagi zaxiralar holatidan xabardor bo'lish uchun javobgardir - u boshqa bo'limlarga ma'lumotlarni etkazadi, shuningdek muammolarni aniqlaydi va kerak bo'lganda yuzaga kelgan qiyinchiliklarni muhokama qilishni boshlaydi. Ishlab chiqarish logistikasi materiallarni sotib olish va kompaniya mahsulotlarini tarqatish bilan chambarchas bog'liq, lekin birinchi navbatda ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur bo'lgan hamma narsani ta'minlashga qaratilgan.

Logistika: tarqatish

Taqsimlash logistikasi ishlab chiqarilgan mahsulotlarni iste'molchilarga samarali yetkazib berish uchun zarur. Logistika organi ishining o'ziga xos xususiyatlari biroz boshqacha,savdo, ishlab chiqarish korxonalarida va vositachi firmalarda tarqatish uchun mas'ul. Tarqatish korxonaning iqtisodiy holatiga kuchli ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun logistikaning ushbu sohasi, ayniqsa, juda kichik tashkilot yoki yirik xalqaro hamjamiyat bo'ladimi, har qanday kompaniyada hokimiyatning e'tiborini tortadi.

Agar tarqatish tizimi optimal boʻlmagan, yomon, past samaradorlik bilan tashkil etilgan boʻlsa, nafaqat kompaniya, balki isteʼmolchi ham zarar koʻrishi mumkin. Shunday qilib, agar mintaqadagi ma'lum bir kompaniya kuchli raqobatchiga ega bo'lmasa va, masalan, oziq-ovqat ishlab chiqaradigan bo'lsa, noto'g'ri ishlab chiqilgan tarqatish tizimi odamlarni oziq-ovqatsiz qoldirishi mumkin.

Hammasi nazorat ostida

Aslida, moddiy oqim ishlab chiqarish sexidan oʻtish bosqichida boʻlgan, tarqatish bilan shugʻullanuvchi logistika boʻlimining nazorati ostida. Shu bilan birga, aspektlarni oldindan o'ylab ko'rish kerak: tovarlarning qadoqlanishi, narxi, partiyalar hajmi, mavjudligi va konteynerlar turi. Bu masalalar distribyutor logistikasi masʼuliyati.

Distribyutor logistika - bu sotuv emas, bu atamalarning an'anaviy ma'nosida marketing. Farqlar shundaki, tizim marketing bo'limi bilan aniq o'zaro aloqada bo'lib, u ishlab chiqqan strategiyaga mos keladi, shu bilan birga u butun korxonaning logistikasiga chambarchas integratsiyalangan va materiallarni tarqatish jarayonlari bilan bog'liq. va ishlab chiqarish tovarlari. Ya'ni, barcha moddiy oqimlarni boshqarish markazlashtirilgan va tashkil etilgantashkil etilgan.