Ozgʻin ishlab chiqarishdagi chiqindilar turlari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Lean Manufacturing, shuningdek, tejamkor ishlab chiqarish yoki LEAN sifatida ham tanilgan, unumdorlik darajasini oshirish va xarajatlarni iloji boricha kamaytirmoqchi boʻlgan tashkilotlar uchun eng yaxshi yechimlardan biri hisoblanadi. Tejamkor ishlab chiqarish kontseptsiyasi kompaniyaga jiddiy raqobat sharoitida ham samarali ishlash imkonini beradi.

Tez yoʻqotishlar Lean tizimining asosiy maqsadlariga erishishga xalaqit beradi. Shuningdek, kontseptsiyaning asosiy tamoyillarini amalga oshirish. Yo'qotish turlarini bilish, ularning manbalarini va ularni bartaraf etish usullarini tushunish ishlab chiqaruvchilarga ishlab chiqarishni tashkil etish tizimini ideal sharoitlarga yaqinlashtirish imkonini beradi. Yoki deyarli mukammal.

Tejamkor ishlab chiqarishning asosiy tamoyillari

LEAN kontseptsiyasi muayyan tamoyillarga amal qiladi, ularni amalga oshirish yakuniy mahsulot sifatini yaxshilash va chiqindilarni kamaytirishni ta'minlaydi. Arzon tamoyillarga quyidagilar kiradi:

1. Tayyorning yakuniy qiymatini aniqlashmahsulotlar.
2. Qiymat yaratuvchi oqimlarni tushunish.
3. Ma’lumotlar oqimining barqarorligini saqlab turing.
4. Mahsulotni iste'molchi tomonidan tortib oling.
5. Doimiy takomillashtirish.

Tezkor ishlab chiqarish vositalari va usullari

Tegishli boshqaruv kontseptsiyasining metodologiyalari va vositalari jadvalda keltirilgan.

Asboblar va texnikalar	Ilovadagi amal
5S	Xodimlar ish joylarini optimal tashkil etish
"Andong"	Ishlab chiqarish jarayonida yuzaga kelgan muammo toʻgʻrisida, uni keyingi toʻxtatish va bartaraf etish uchun tezkor xabar berish
Kaizen ("Doimiy takomillashtirish")	Umumiy maqsadlarga erishishda sinergik effektga erishish uchun tashkilot xodimlarining sa'y-harakatlarini birlashtirish
Just-In-time ("O'z vaqtida")	Pul oqimlarini optimallashtirish uchun materiallarni boshqarish vositasi
Kanban ("Tartib olish")	Xom ashyo va tayyor mahsulotlar oqimini tartibga solish
SMED ("Tezkor almashtirish")	Mahsulotning kichik partiyalari uchun uskunani tez almashtirish hisobiga ishlab chiqarish quvvatlarining foydalanish muddatini oshiring
TPM (jami uskunalar xizmati)	Kompaniyaning barcha xodimlari uskunaga texnik xizmat koʻrsatish bilan shugʻullanadi. Maqsad - samaradorlikni oshirish vasig'im muddati

Ishlab chiqarish yo'qotish turlari

Har qanday korxonadagi yo'qotishlar, ham mahsulot ishlab chiqarish, ham xizmatlar ko'rsatish, ish jarayonining ajralmas qismi bo'lib, minimallashtirish yoki butunlay yo'q qilishni talab qiladi. Arzon ishlab chiqarishdagi chiqindi turlariga quyidagilar kiradi:

• ortiqcha ishlab chiqarishdan zarar;
• ortiqcha inventar tufayli yoʻqotishlar;
• xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarni tashishda yo'qotishlar;
• xodimlarning keraksiz harakati va manipulyatsiyasi tufayli yo'qotishlar;
• kutish va uzilishlar tufayli yo'qotish;
• nosoz mahsulotlar tufayli yo'qotishlar;
• ortiqcha qayta ishlash chiqindilari;
• xodimlarning amalga oshirilmagan ijodiy salohiyati tufayli yoʻqotishlar.

Oddiy ishlab chiqarish

Ozg'in ishlab chiqarishda chiqindilarning eng muhim turlaridan biri mahsulot va xizmatlarni ortiqcha ishlab chiqarishdir. Bu shunday miqdordagi mahsulotlarni ishlab chiqarish yoki mijozning talablaridan oshib ketadigan xizmatlarni ko'rsatishni anglatadi. Aynan ortiqcha ishlab chiqarish yo'qotishlarning boshqa turlarining paydo bo'lishiga olib keladi: kutish, tashish, ortiqcha zaxiralar va boshqalar.

Har qanday turdagi mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalarda ortiqcha ishlab chiqarish yo'qotishlari tugallanmagan ishlab chiqarishning to'planishi, shuningdek, buyurtmachi talab qilmaydigan birliklarning ishlab chiqarilishi bilan ifodalanishi mumkin.

Ofis ishlarida ortiqcha ishlab chiqarish quyidagi misollar bilan ifodalanishi mumkin:

• hujjatlarni, hisobotlarni, taqdimotlarni tayyorlash vaularning kompaniya faoliyatiga ta'sir qilmaydigan va ish jarayonida ortiqcha bo'lgan nusxalari;
• kompaniya ishida muhim rol oʻynamaydigan keraksiz maʼlumotlarni qayta ishlash.

Korxonada (tashkilotda) ortiqcha ishlab chiqarish yo'qotishlarini kamaytirish uchun mijozning (mijozning) talabiga javob beradigan kichik partiyalarda mahsulot ishlab chiqarish (xizmat ko'rsatish) yoki mahsulot birliklari sonini ishlab chiqarish tavsiya etiladi. ma'lum bir buyurtma bo'yicha mahsulotlar. Shuningdek, SMED-ni tezkor almashtirish tizimining joriy etilishi va ishlashi.

Oddiy inventar

Oddiy ishlab chiqarish inventariga quyidagilar kiradi:

• xomashyo sotib olingan, lekin ishlab chiqarishda talab qilinmaydi;
• ish davom etmoqda, oraliq birliklar;
• tayyor mahsulotlarning iste'mol talabidan va mijoz tomonidan talab qilinadigan mahsulot miqdoridan ortiq bo'lgan ortiqcha taklifi.

Oddiy inventar chiqindining eng asabiy turlaridan biri hisoblanadi. Ortiqcha xom ashyo va tayyor mahsulotlar saqlashni talab qiladi. Shuningdek, ishlab chiqarish quvvatlarining boshqa yo'qotishlari paydo bo'lishiga olib keladi, qo'shimcha mablag'lar ishlab chiqarish jarayonida xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni tashish uchun sarflanadi.

Oddiy inventarni yaxshilash va yo'qotishdan xalos bo'lish usuli sifatida materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulot birliklarini ma'lum o'lchamlarda ishlab chiqarish jarayoni talab qilganda etkazib berish taklif etiladi - Just-In-Time tizimi.

Transport

Tizimishlab chiqarish jarayonida materiallar va mahsulotlarni noto'g'ri tashkil etilgan holda tashish ko'plab salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin. Ular transport imkoniyatlari, yoqilg'i va elektr energiyasining haddan tashqari sarflanishi bilan bog'liq bo'lib, yo'qotishlar ish vaqtidan noratsional foydalanish va ombordagi mahsulotlarga zarar yetkazish ehtimoli bilan to'ldiriladi.

Ammo, ishlab chiqarish jarayoni elementlarining sifatiga salbiy ta'sir ko'rsatmasa, tashish bilan bog'liq yo'qotishlar oxirgi marta hisobga olinadi.

Transportdagi yoʻqotishlarni bartaraf etish chora-tadbirlari qayta rejalashtirish, oqilona traektoriyalarga rioya qilish va ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirishni oʻz ichiga oladi.

Harakatlar

Keraksiz harakatlardagi yo'qotishlar ishlab chiqarishda ishlaydigan ishchilarning harakatlariga bevosita bog'liq. Ish jarayoniga foyda keltirmaydigan xodimlar faoliyati tejamkor ishlab chiqarish tamoyillariga muvofiq minimallashtirilishi kerak.

Keraksiz harakatlar tufayli yo'qotishlar ishlab chiqarishda ham, ofis ishlarida ham sodir bo'ladi. Bunday mantiqsiz harakatlarga misol bo'lishi mumkin:

• hujjatlar yoki maʼlumotlar mantiqiy boʻlmagan joylashuvi tufayli ularni uzoq vaqt qidirish;
• ish joyini keraksiz hujjatlar, papkalar, ish yuritish materiallaridan ozod qilish;
• orgtexnika vositalarining ofis perimetri atrofida mantiqsiz joylashishi, bu xodimlarni keraksiz harakatlar qilishga majbur qiladi.

Ishlab chiqarish jarayonini takomillashtirishga qaratilgan chora-tadbirlarga vaharakatdagi yo‘qotishlarni minimallashtirish muayyan faoliyat turini amalga oshirish bo‘yicha me’yoriy hujjatlarni takomillashtirish, xodimlarni oqilona mehnat usullariga o‘rgatish, mehnat intizomini sozlash, shuningdek, ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko‘rsatish jarayonini optimallashtirishni o‘z ichiga olishi kerak.

Kutilmoqda

Ishlab chiqarish jarayonida kutish ishlab chiqarish ob'ektlarining ishlamay qolishi va ishchilarning vaqtini yo'qotish demakdir. Kutishga koʻplab omillar sabab boʻlishi mumkin, jumladan, xomashyo yetishmasligi, uskunaning notoʻgʻri ishlashi, texnologik jarayonlardagi nuqsonlar va hokazo.

Ishlab chiqarishda uskuna sozlash yoki ta'mirlashni kutayotgan holda ishlamay qolishi, shuningdek, ishni davom ettirish uchun zarur bo'lgan komponentlar va elementlarni kutayotgan ishchilar bo'lishi mumkin.

Kompaniya xodimlari ofisda hamkasblarining muhim tadbirlar va uchrashuvlarga kechikib qolishlari, maʼlumotlarni kech taqdim etishlari, ofis jihozlarining nosozliklari tufayli kutish xarajatlariga duch kelishlari mumkin.

Kutishning yoʻqotilishi va uning korxona yoki tashkilot ishiga taʼsirini kamaytirish uchun moslashuvchan jadval tizimini qoʻllash va buyurtmalar yetishmagan taqdirda ishlab chiqarish jarayonini toʻxtatish tavsiya etiladi.

Haddan tashqari ishlov berish

Barcha turdagi yo'qotishlar orasida mahsulotlarni ortiqcha qayta ishlash natijasidagi yo'qotishlarni aniqlash eng qiyin. Haddan tashqari qayta ishlash deganda katta miqdordagi resurslarni sarflaydigan va yakuniy mahsulotga qiymat qo'shmaydigan jarayondagi operatsiyalar tushuniladi. Ko'proq. Haddan tashqari qayta ishlash vaqt va quvvatni, shuningdek, ortiqcha iste'mol qilingan elektr energiyasini isrof qilishga olib keladi.

Oddiy qayta ishlash natijasidagi yoʻqotishlar mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalarda ham, ishlab chiqarish faoliyati bilan shugʻullanmaydigan tashkilotlar va ularning qismlarida ham uchraydi. Ishlab chiqarishda mahsulotlarni haddan tashqari qayta ishlash misollari ko'p sonli mahsulotni tekshirishni va tayyor mahsulot elementlaridan voz kechish mumkin bo'lgan (masalan, bir nechta qadoqlash qatlamlari) mavjudligini o'z ichiga olishi mumkin.

Ofis sharoitida ortiqcha ishlov berish quyidagicha ifodalanishi mumkin:

• shunga oʻxshash hujjatlardagi takroriy maʼlumotlar;
• bitta hujjatning koʻp sonli tasdiqlanishi;
• koʻplab tekshiruvlar, yarashuvlar va tekshiruvlar.

Haddan tashqari ishlov berish sanoat standartlariga muvofiq boʻlishi mumkin. Bunday holda, yo'qotishlarni minimallashtirish juda qiyin vazifadir. Agar bunday turdagi chiqindilar buyurtmachining mahsulotga qo'yadigan talablarini noto'g'ri tushunish natijasida yuzaga kelsa, ortiqcha ishlov berishning faoliyatning yakuniy natijalariga ta'sirini kamaytirish juda mumkin. Vaziyatni yaxshilash yo'llari sifatida autsorsing va xom ashyoni qayta ishlashga muhtoj bo'lmagan sotib olish kabi variantlarni ko'rib chiqish mumkin.

Nosozliklar

Nosozliklarni yo'qotish ko'pincha ishlab chiqarish rejasini mutlaq bajarishga intiladigan tashkilotlarning o'ziga xos xususiyati hisoblanadi. Kamchiliklari tufayli mijozlar talablariga javob bermaydigan mahsulotlarni qayta ishlash xarajatlarga olib keladi.ko'proq vaqt va resurslar. Iqtisodiy yo'qotishlar jiddiy oqibatlarga olib keladi.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni bartaraf etish chora-tadbirlari ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish, nuqsonlar yuzaga kelish ehtimolini bartaraf etish va xodimlarni xatosiz ishlashga undaydigan tadbirlarni amalga oshirish boʻlishi mumkin.

Xodimlarning amalga oshirilmagan salohiyati

Jeffri Liker "Toyota Tao" kitobida keltirilgan boshqa turdagi chiqindilarni hisobga olish g'oyasi bilan chiqdi. Ijodkorlikni yo'qotish kompaniya tomonidan xodimlarning ishni yaxshilash bo'yicha g'oyalari va takliflariga e'tibor bermaslikni anglatadi.

Inson potentsialini yo'qotish misollari:

• yuqori malakali xodim tomonidan uning qobiliyati va malakasiga mos kelmaydigan ishni bajarish;
• tashkilotdagi tashabbuskor xodimlarga salbiy munosabat;
• mukammalligi yoki ishchilar oʻz fikrlarini bildirishi yoki takliflar berishi mumkin boʻlgan tizimning yoʻqligi.